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ドラッカーに関するよくあるご質問

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幹部の育成 ルーチンワークの破壊からスタートする

ドラッカーわれわれの計画は何か
行動に移して初めて計画といえる


最高の計画といえども、計画だけでは意図にすぎない。人材と資金を投入し、行動に移して初めて計画といえる。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

3つのことを明らかにする

 

たてた計画が、たてただけで終わらないようにするためにどうすればいいんですか?。このような質問を頂きました。この質問の意図は、"計画をたてたがどうしていいかわからない"ということです。たしかに、どんないい計画書をつくったとしても、それが実行に移されなければなんの意味もありません。

現在地から目的地にたどり着くためには、目的地を明らかにする必要があります。次に目的地にたどり着くためにの道のりを見つけて移動することです。目的地、道のり、移動、たてた計画がたてただけで終わらないようにするためには、この3つが必要です。

何を達成するのか"は何年何月何日に何を実現するのかを意思決定ことです。"達成するための手順"とはどんな取り組みに重点を置くのか明らかにすることです。"達成するための行動"とは、いつからいつまでに、誰が、何を完了させるのか日常の仕事に落とし込むということです。ぜひ、何を達成するのか、達成するための手順、達成するための行動を目に見える状態にしてください。"

  1. 何を達成するのか
  2. 達成するための手順
  3. 達成するための行動

 

 

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