強みを最大限に発揮させること

人事において重要なことは、弱みを最小限に抑えることではなく、強みを最大限に発揮させることであ
る。 弱みに配慮して人事を行えば、うまくいったところで平凡な組織に終わる。ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

人は資産である

ドラッカー教授の人事に関しての考えは、「人はコストではなく、人は資産」ということです。もちろん個人の成長に責任をもつのは組織ではなく本人ですが、資産である以上、それを活かす側に一切の責任を持とうという考えに成り立っています。

言うまでもなく、組織は人の集まりです。組織は一人ひとりの集合体を超えたものにはなりません。ゆえに、組織の成果とはどれだけ一人ひとりの力を引き出せるかにかかっています。

その人の得意なことを活かせる仕事を担ってもらわなければ、成果は上がりません。組織の繁栄と衰退は、どんな人を採用し、 誰を異動し、 誰を昇進させるかで決定づけられます。人事の決定こそ、最も重要な決定です。