草創期は、企業は一人の人間の延長である。
しかし、一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、
企業は成長どころか存続もできない。
成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。
ピーター・ドラッカー
御社がさらに成功する会社となるために
立石社長とは、言うまでもなくオムロンの創業者、立石一真さんのことです。
ドラッカーと親交が深かった当時の立石社長は、
早くから「事業を成長させていくためには経営チームが必要であること」を知りました。
立石社長は常務会という名の「経営チーム」をつくりました。
常務会とは、これまで社長が決定を下していたものを常務会のメンバーに考えさせ、
リーダーを務める常務が決定を下すというものです。
ドラッカー教授は、次のように言われています。
「草創期は、企業は一人の人間の延長である。
しかし、一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、
企業は成長どころか存続もできない。
成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。」
トップマネジメントチームとは、経営チームです。
経営チームとは「有機的に連携の取れた経営集団のこと」です。
オムロンは、「トップ一人による経営」から「チームによる経営に」に移行していったのです。
御社がさらに成長し、御社がさらに成功する会社となるために、
トップマネジメントチームへ移行されることを心から願っております。
詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
著 者 ： ドラッカー専門の経営チームコンサルタント 山下 淳一郎
出版社 ： 同友館 1,600円（税別）
トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー
経営チームをつくりたいとお考えの社長様へ
いかなる組織といえども、その業績はトップマネジメントにかかっている。
ピーター・ドラッカー
今以上に事業を伸ばしていくためには、経営チームが不可欠です。
さらなる発展のために、経営チームをつくりましょう。
