彼らの弱みを意味のないものにしつつ、強みを発掘させ、
失敗が大惨事となり得ないレベルにおいて
リーダーシップとして能力を試すことができなければならない。
ピーター・ドラッカー
事業を繁栄させていくために
いつもお読みいただきありがとうございます。
教育は人間が生きていくために必要です。
人間が挑戦するために必要です。
また社会のために必要です。翻って。
学校はを知識をインプットするところで
企業は知恵をアウトプットするところです。
学校は理論を学ぶところで企業は現実と戦うところです。
学校は問題解決を覚えるところで企業は問題提起を扱うところです。
学校の試験は個人戦で企業の仕事は共同戦です。
学校は人と力を合わせて成果をあげることは学べません。
企業に入ってはじめて異なる価値観を持った人と
仕事をする難しさを知り、厳しい現実に遭遇します。
ゆえに、教育は学校だけが必要としているものではなく、
企業にとってもなくてはならないものです。
特に、マネジメント教育は不可欠です。
なぜなら、どんな職種であっても、人と関わり、
人とともに仕事をするからです。
ドラッカーはこうに言っています。
組織内のあらゆる人材を発掘し、高度の人材としてのスペシャリスト、
および、判断力と決定力をもつ人間としての
ゼネラリストとして育成することができなければならない。
加えて、彼らの弱みを意味のないものにしつつ、
強みを発掘させ、失敗が大惨事となり得ないレベルにおいて
リーダーシップとして能力を試すことができなければならない。
ピーター・ドラッカー
その言葉は、本人が尻ぬぐいできる範囲で失敗を経験させ、
その人が成長していく舞台をつくっていくことが
経営者の仕事であることを教えてくれています。
ただ言った通りに仕事をすればいいというのであれば
マネジメント教育はいりません。
しかし、社会はどんどん変わっていきます。
どんな社会になっても問題を提起しながら、
事業を繁栄させていくために、
企業にとってマネジメント教育は不可欠なのです。
詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
著 者 ： ドラッカー専門の経営チームコンサルタント 山下 淳一郎
出版社 ： 同友館 1,600円（税別）
トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー
ドラッカーを学びたいとお考えの社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
今以上に事業を伸ばしていくためには、基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。
