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ドラッカーを実践する ”経営チームのコンサルティング”

ドラッカー理論に基づいたトップマネジメントのサービス


経営チームのコンサルティング

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一枚岩の経営チームが得られます

 

 

期待できる成果
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  • 会社を担う経営人材が育ち、一枚岩の経営チームが構築されます。
  • 将来を安心して任せられる磐石な後継体制をつくることができます。
  • 一人の勘とセンスに頼らず、数人で経営を進められる様になります。
  • 理念、使命を問いただし、共有された経営意思がつくり出されます。
  • あらゆる角度から顧客を分析する方法を修得することができます。
  • 顧客が求めているものを知り、顧客の期待を上回る方法が得られます。
  • 理想とするお客様から「これが欲しかった!」と言われるようになります。
  • 事業の存続と繁栄に関わる8つ領域において目標を立てることができます。
  • 組織全体の生産性を高める5つの方法と4つの基本戦略が分ります。
  • 事業を新しい次元に進化させる具体的な方法を修得することができます。
  • 成果を生む組織をつくる具体的な4つの方法と手順が分ります。
  • 組織上の混乱や部門間の軋轢がなくなく、業務が円滑になります。

 

 

トップマネジメントのコンサルティング
  • 対 象 : 社長を中心とするトップマネジメントのメンバー
  • 人 数 : 5名様~7名様程度です。 
  • 内 容 : トップマネジメント・プログラム
  • 形 態 : トップマネジメントチームでミーティングを行います。
  • 時 間 : 10:00~17:00/回 (1時間に1回休憩) 
  • 期 間 : 6ヶ月~
  • 場 所 : 御社
  • 地 域 : 米国、上海、東京、大阪、名古屋、九州
  • 費 用 : 相場内です。お会いしてお話しをお聞かせください。 
  • 備 考 : 当サービスはThe Drucker 1996 Literary Works Trustとは無関係です。 

 

 

お打合せにて、ご要望をお聞かせください

上記は概要です。御社の状況に合った提案をさせて頂きます。ざっくばらんにお話をお聞かせください。

山下淳一郎プロフィール320.jpg

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