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経営チームを強化したい社長様へ

いかなる組織といえども、その業績はトップマネジメントにかかっている。ピーター・ドラッカー


ドラッカーの経営チームプログラム

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 経営チームが一枚岩になる

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トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

御社はいくつ該当してますか?

 

☑ 事業の成長は停滞気味で、横ばいの状態が続いている。

☑ 役員は、担当の業務に忙しく、取締役として動けていない。

☑ 組織としての意思統一がなく、役員の考えはバラバラである。

☑ 経営会議は形骸化し、活発な議論は交わされていない。

☑ 社長の指示がなければ、具体的な行動が起こらない。

 

 

 

御社はこう変わります

 

意思の疎通が円滑になり共有された経営意思が生れます。

☑ 社長が何から何まで決めなくても進む組織になります。

☑ お互いの考えを理解し合い、共通の価値観が生れます。

☑ 部門長連合から経営集団になり本来の力が発揮されます。

☑ 役員一人ひとりの働きが全体の目標達成に方向付けされます。

 

 

コンサルティングの概要

 

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○ 対象:社長、副社長、専務、常務、取締役

○ 人数:5名様~7名様

○ 形態:コンサルティング

○ 内容:指導ではなく支援です。

○ 提供:ドラッカー経営チームプログラム

○ 場所:御社

○ 費用:トップマネジメント向け標準価格です。

(詳細はお問合せくださいませ)

 

売込みはしませんが、プログラム内容は丁寧にご説明させて頂きます。

 

山下淳一郎プロフィール320.jpg


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