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お客様の事例

優れた経営を行っている企業は CEOのチームをもつ。 ピーター・ドラッカー


経営チームで固めた経営意思

7人の経営チームでドラッカーの研修

 

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  • 東証一部(東京都)
  • 代表取締役(49)
  • 年商規模:700億
  • グループ全体600名

次世代の経営チームを構築

8人の経営チームでドラッカーを実践

 

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  • 東証一部 (東京都)
  • 副社長(56)
  • 年商500億
  • 従業員数2000名

5人の経営人材が育った

7人の経営チームでドラッカーを実践

 

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  • 東証一部(東京都)
  • 代表取締役(63)
  • 年商3,000億
  • 従業員数1,500名

事業承継が経営チームで成功

6人の役員でドラッカーを取り組んだ

 

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  • 東証一部(東京都)
  • 代表取締役(67)
  • 年商210億
  • 従業員数600名

ボードメンバーが一枚岩に。

4人の経営チームでドラッカーを実践

 

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  • 非上場(東京都)
  • 専務取締役(59)
  • 年商230億
  • 従業員数1,800名

経営チームの対立が結束に。

4人の経営チームでドラッカーを実践

 

  • 経営チーム0521.jpg
    非上場(東京都)
  • 代表取締役(51)
  • 年商240億
  • 従業員数300名

4名の経営チームを構築

4人の経営チームでドラッカーを学習

 

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  • 非上場(東京都)
  • 最高技術責任者(37)
  • 年商26億
  • 従業員数100名

役員が一つのチームに

7人の経営チームでドラッカーを活用

 

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  • 非上場(西日本)
  • 会長(69)
  • 年商180億
  • 従業員数270名

経営チームの意思疎通が円滑に。

5人の経営チームでドラッカーを推進

 

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  • 非上場(アメリカ) 
  • 副社長(41)
  • 年商200億
  • 従業員数190名

経営チームが一枚岩に。

5人の経営チームでドラッカーを実践

 

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  • 東証JQ(東京都)
  • 代表取締役社長(46)
  • 年商500億
  • 従業員数800名

経営チームでビジョンを共有

6人の経営チームでドラッカーを実践

 

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  • 非上場(東京都)
  • 最高執行責任者(41)
  • 年商190億
  • 従業員数300名

劇的に変わった経営会議

11人の経営チームでドラッカーを学習

 

経営者003.jpg
  • 東証二部(東京都)
  • CEO(46)
  • 年商260億
  • 従業員数グループ全体400名

ドラッカー専門のコンサルティング
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