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知的な傲慢を改め、自らの強みを十分に発揮するうえで必要な技能と知識を身につけなければならない。『明日を支配するもの』
仕事にインパクトを齎す講演です。マネジメントの父の理論に忠実に、マネジメントの原理原則に基づいた内容です。
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経営トップに役立ちます。会社を成長させていくため、明日から具体的に何をどのように実行すればいいのかを得られます。
経営者の方、必須のものです。組織をつくり成果をあげるためにために必要な経営者の仕事を知ることができます。
経営者の方に役立ちます。組織を牽引し成果をあげるという役目を全うするために。経営者の仕事を知ることができます。
経営幹部の方に役立ちます。経営幹部が仕事を全うするために、何をどうすればいいのか具体的な職務がわかります。
管理職の方に役立ちます。管理職が仕事を進めるために、何をどうすればいいのか具体的な職務がわかります。
従業員の意欲向上に役立ちます。自発的な目標を設定し、自律的な行動を生み出し組織力を最大化する方法を得ることができます。
組織力を高めたい方に役立ちます。何をどのようにすれば、明日からチームワークを生み出すを実践ができるかを得られます。
何も決まらない会議、意味ない会議を続けている方に必見です。明日から成果をあげる会議の方法を実施できるようになります。
経営計画をつくる方に役立ちます。事業を成功させるための中期経営計画をつくるポイントと実務を修得することができます。
公務員の方に役立ちます。都庁、県庁、市役所、自治体の民間とは異なる公務運営について、何をどのようにすればいいかわかります。
表面的な方法論ではなく、マネジメントの父が示した根本的な原則に基づいた人材開発のマネジメントの支援です。
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