500億規模の企業様（東証1部）

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弊社は「ドラッカー理論を教えている会社」とよく間違えられます。
弊社は「ドラッカー理論を教えること」は行っておりません。
弊社はドラッカー理論に基づいた「経営チームをつくる支援」を行っています。

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１人で仕切れる限界を超えていた

うちの会社のこれからの展望を考えた時、重要なことは、戦略を立てること、
新規事業を成功させること、人材育成することの3つでした。
当時、弊社は、戦略はなく、新規事業はうまくいかず、人材育成もしていませんでした。
このドラッカーの言葉がまさにウチを物語ってました。
「組織は管理不能となり、計画は実行に移されなくなる。
失敗を重ね、停滞し、坂を下る」。見事に、失敗を重ね、停滞し、坂を下っていました。

 

成果

ボードメンバーが将来をつくる仕事に
あたることができています。
トップマネジメントチーム全員が会社の将来に
責任を持って仕事に取り組むように変わったからです。

 

現在は、経営が機能し、事業が劇的に
早いスピードで進むようになりました。
以前と違う会社の経営をしているような感じで、
毎日気分が違います。
「便利な方法論の指導」ではなく「磐石な体制の構築」が
できて本当によかったです。

 

ドラッカーの経営チームプログラムを提供させて頂いた企業様

 

• 東京都庁
• 神奈川県庁をはじめ各県庁
• JR（東証1部）
• スターティアホールディングス（東証1部）
• 日本システムウエア（東証1部）
• 大和証券 （東証1部）
• 藍沢証券 （東証1部）
• グリーンズ （東証1部）
• イリソ電子工業（東証1部）
• ミヨシ油脂株式会社 （東証1部）
• ドワンゴ （東証1部）
• IT企業 （東証1部）
• カード会社 （東証1部）
• ソフトウエア （東証1部）
• 建設会社 （東証1部）
• 部品メーカー（東証1部）
• 音響メーカー（東証1部）
• 食品メーカー（東証1部）
• 住宅メーカー（東証1部）
• Johnson ＆ Johnson
• パークハイアットホテル
• 広告代理店
• 医療機器メーカー
• 化学品メーカー

 

一枚岩の経営チームをつくりたい

 

成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。

ピーター・ドラッカー.

「ドラッカーの経営チームプログラム」を見る