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16年間の信頼の実績

16年間、一貫して経営チームの支援をしてきました。山下 淳一郎


事業承継は経営チームで成功

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200億規模の広告業様(東証1部)

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弊社は「経営指導をする」とよく間違えられます。
弊社は「経営指導」は行っておりません。
弊社は「後継チームをつくる支援」を行っています。

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後継者の育成してこなかった
ドラッカーお客様の成果15.jpg

当時、私は67歳。その時の経営陣ほか6名全員50代でした。
言うまでもありませんが全員同じように年をとりますから、
このまま何もしなければ10年後はわが社のボードメンバーは
全員60代になり、かなり老齢化してしまいます。
それが会社の老朽化になってはまずいと考え、
三つのことを取り組みました。

 

成果
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マネジメントの力を持つ人が育ち、
事業全体を見れる人間はたしかに増えました。
はじめては目に見える成果を実感することはできませんでしたが、
何年か経った時、将来の会社を担う若手の経営人材を
育成することができました。

 

私は、数年で引退を控えていますが、
既に経営的な経験を積んだ若手が多くいるので、
経営陣の老齢化し、会社の老朽化という悩みは
すっかりなくなりました。

 

ドラッカーの経営チームプログラムを提供させて頂いた企業様

 

  • 東京都庁
  • 神奈川県庁をはじめ各県庁
  • JR(東証1部)
  • スターティアホールディングス(東証1部)
  • 日本システムウエア(東証1部)
  • 大和証券 (東証1部)
  • 藍沢証券 (東証1部)
  • グリーンズ (東証1部)
  • イリソ電子工業(東証1部)
  • ミヨシ油脂株式会社 (東証1部)
  • ドワンゴ (東証1部)
  • IT企業 (東証1部)
  • カード会社 (東証1部)
  • ソフトウエア (東証1部)
  • 建設会社 (東証1部)
  • 部品メーカー(東証1部)
  • 音響メーカー(東証1部)
  • 食品メーカー(東証1部)
  • 住宅メーカー(東証1部)
  • Johnson & Johnson
  • パークハイアットホテル
  • 広告代理店
  • 医療機器メーカー
  • 化学品メーカー

 

一枚岩の経営チームをつくりたい

 

お客様事例_経営チーム1401.jpg

成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。

ピーター・ドラッカー.

ドラッカーの経営チームプログラム」を見る

 

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