トップが行うべきことはトップマネジメントチームの編成である。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

ミッションとは、今日を超越したものでありながら、今日を導き、今日を教えてくれるものである。
ピーター・ドラッカー

CEOの仕事は、共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー

今日、事業の目標や未来のビジョンはトップマネジメントのだけが決めているのでははい。
ピーター・ドラッカー

企業の２大機能の一つであるマーケティング。マーケティングの目的は販売を不要にすることである。
ピーター・ドラッカー

これが、「われわれが責任をもってやることである」と続けなければならない。
ピーター・ドラッカー

何を測定するかによって、注意を払うべきものが規定される。目標が目に見える具体的なものになる。
ピーター・ドラッカー

企業の２大機能の一つであるイノベーション。イノベーションは、新たな事業機会を創り出すことである。
ピーター・ドラッカー

明日を実現するための第一歩が、昨日を廃棄することである。陳腐化したものから自由になることである。
ピーター・ドラッカー

事業について賢明な決定を下しても、人事決定を正しく行わなければ成果は上がらない。
ピーター・ドラッカー

マネジメントたる者は、働く者の自己啓発の努力を助けることについて責任を持たなければならない。
ピーター・ドラッカー

トップたる者は、みなの仕事を楽しめるようにすることを自らの責任としなければならない。
ピーター・ドラッカー

CEOの仕事は、共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー