トップが行うべきことはトップマネジメントチームの編成である。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

ミッションとは、今日を超越したものでありながら、今日を導き、今日を教えてくれるものである。
ピーター・ドラッカー

今日、事業の目標や未来のビジョンはトップマネジメントのだけが決めているのでははい。
ピーター・ドラッカー

共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。 
ピーター・ドラッカー

成果をあげるには体系的な廃棄が必要である。体系的な廃棄を日常としなければならない。
ピーター・ドラッカー

企業の２大機能の一つの マーケティング。マーケティングの目的は販売を不要にすることである。
ピーター・ドラッカー

これが、「われわれが責任をもってやることである」と続けなければならない。
ピーター・ドラッカー

企業の２大機能の一つのイノベーション。イノベーションは新たな事業機会を創り出すことである。
ピーター・ドラッカー

企業が存在しうるのは、成長する経済のみである。企業こそ、この成長と変化のための機関である。
ピーター・ドラッカー 

事業について賢明な決定を下しても、人事決定を正しく行わなければ成果は上がらない。
ピーター・ドラッカー

マネジメントたる者は働く者の自己啓発の努力を助けることについて責任を持たなければならない。
ピーター・ドラッカー

トップたる者は、みなの仕事を楽しめるようにすることを自らの責任としなければならない。
ピーター・ドラッカー

CEOの仕事は、共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー