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優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業は CEOのチームをもつ。ピーター・ドラッカー『現代の経営』
経営書や組織論が何と言おうとも優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。ピーター・ドラッカー
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人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。 ピーター・ドラッカー
優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業はCEOのチームをもつ。 ピーター・ドラッカー
創業者自身が、事業にとってとくに重要な活動について主な関係者と相談しなければならない。ピーター・ドラッカー
一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ存続もできない。ピーター・ドラッカー
一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ成長どころか存続もできない。ピーター・ドラッカー
一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、企業は存続もできない。ピーター・ドラッカー
業績はトップマネジメントにかかっている。あらゆる仕事のなかで組織することの必要な仕事である。ピーター・ドラッカー
トップマネジメントの仕事は、少なくとも四種類の人間であることを要求する。思考する人、行動する人。ピーター・ドラッカー
自らの得るべきところを知ることによって、単に有能なだけの働き者が卓越した仕事を行うようになる。ピーター・ドラッカー
トップマネジメントの役割が要求するざまざまな体質を、一人で併せ持つことは不可能である。ピーター・ドラッカー
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