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成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

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成功する経営

トップマネジメントチームへの移行がなければ、企業は成長どころか存続もできない。
成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。
『マネジメント』


企業が成長できない原因は

トップマネジメントの仕事がチームの仕事であることを認識することは特に中小の企業において重要である。
ピーター・ドラッカー

成功している企業は

優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業はCEOのチームをもつ。
ピーター・ドラッカー

経営はチームで行う

乱気流の時代にあたっては、変化が常態である。変化の先頭に立たないかぎり、生き残ることはできない。
ピーター・ドラッカー

成功する経営とは

好き嫌いは問題ではない。人間関係に関わりなくトップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

スターバックスの成長

創業者自身が、事業にとってとくに重要な活動について主な関係者と相談しなければならない。
ピーター・ドラッカー

ユニクロの成長

一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ存続もできない。
ピーター・ドラッカー

ソニーの成長

一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ成長どころか存続もできない。
ピーター・ドラッカー

キャノンの成長

一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、企業は存続もできない。
ピーター・ドラッカー

トヨタ自動車の成長

一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ成長どころか存続もできない。
ピーター・ドラッカー

本田技研工業の成長

業績はトップマネジメントにかかっている。あらゆる仕事のなかで組織することの必要な仕事である。
ピーター・ドラッカー

森永製菓の成長

トップマネジメントの仕事は、少なくとも四種類の人間であることを要求する。思考する人、行動する人。
ピーター・ドラッカー

ゼネラル・エレクトリックの成長

自らの得るべきところを知ることによって、単に有能なだけの働き者が卓越した仕事を行うようになる。
ピーター・ドラッカー