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成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

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成功する経営

優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。
それらの企業は CEOのチームをもつ。
ピーター・ドラッカー『現代の経営』


経営の良し悪しを決めるもの

経営書や組織論が何と言おうとも優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。
ピーター・ドラッカー

成功する経営とは

人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。 
ピーター・ドラッカー

経営チームがある

優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業はCEOのチームをもつ。 
ピーター・ドラッカー

スターバックスの成長とは

創業者自身が、事業にとってとくに重要な活動について主な関係者と相談しなければならない。
ピーター・ドラッカー

ユニクロの成長とは

一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ存続もできない。
ピーター・ドラッカー

ソニーの成長とは

一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ成長どころか存続もできない。
ピーター・ドラッカー

キャノンの成長とは

一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、企業は存続もできない。
ピーター・ドラッカー

トヨタ自動車の成長とは

一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ成長どころか存続もできない。
ピーター・ドラッカー

本田技研工業の成長とは

業績はトップマネジメントにかかっている。あらゆる仕事のなかで組織することの必要な仕事である。
ピーター・ドラッカー

森永製菓の成長とは

トップマネジメントの仕事は、少なくとも四種類の人間であることを要求する。思考する人、行動する人。
ピーター・ドラッカー

GEの成長とは

自らの得るべきところを知ることによって、単に有能なだけの働き者が卓越した仕事を行うようになる。
ピーター・ドラッカー

企業4つの成長段階

トップマネジメントの役割が要求するざまざまな体質を、一人で併せ持つことは不可能である。
ピーター・ドラッカー