ホーム  > 5つの質問

ドラッカー5つの質問

一枚岩の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカー先生のご自宅で

何がしかの責任を担う者であるならば

 

トップマネジメント株式会社山下淳一郎1402.jpg

ドラッカーとは、いま読むべきものである。明日読むべきものである。

ジム・コリンズ

ドラッカー研究所行ってきました

事業の目的は顧客の創造

 

ドラッカー5つの質問山下淳一郎140.jpg

事業の目的として有効な定義は一つしかない。


ピーター・ドラッカー

経営者に知ってほしい5つの質問

PHPの「THE21」に掲載された記事

 

PHP THE21.jpg

自らの手で未来を築いていくことを可能にするはずである。

ピーター・ドラッカー

ドラッカー5つの質問

【寄稿】 The Finance 第1回

 

ドラッカー_経営チーム140.jpg

正面から答えていくならば、スキルと能力向上させていくはずである。

ピーター・ドラッカー

第1の質問 われわれの使命は何か

ドラッカー5つの質問 われわれの使命は何か

 

使命.jpg

顧客を満足させることが、企業の使命であり目的である。


ピーター・ドラッカー

第2の質問 われわれの顧客は誰か

ドラッカー5つの質問 われわれの顧客は誰か

 

first01_l.jpg

顧客はいかに買うか、いかに到達するか、を問うことである。


ピーター・ドラッカー

第3の質問 顧客の価値は何か

ドラッカー5つの質問 顧客の価値は何か

 

000005449269.jpg

顧客が価値と考えるものは複雑で、彼らだけが答えられることである。


ピーター・ドラッカー

第4の質問 われわれの成果は何か

ドラッカー5つの質問 われわれの成果は何か

 

000004171786.jpg

組織の中に成果は存在しない。



ピーター・ドラッカー

第5の質問 われわれの計画は何か

ドラッカー第5の質問 われわれの計画は何か

 

マネジメントとは06.jpg

決定を実りあるものにする方法は一つしかない。



ピーター・ドラッカー

経営は、社会のためにある

経営は社会的機能

 

日本に来たドラッカー140.jpg

マネジメントは絆で結ばれた組織において機能すべきものである。


ピーター・ドラッカー

PDCAは人間を壊す

生産性を高めるためには

 

マネジメントの意味マネジメントとは.jpg

知識労働の生産性向上の条件は、大きなものだけで六つある。


ピーター・ドラッカー

ドラッカー5つの質問研修

ドラッカー5つの質問研修

 

ドラッカー山下淳一郎003111.jpg

「次世代の経営人材の育成」と「経営チームの構築」のお手伝いをしいます。


経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
渋谷区桜丘町26-1セルリアンタワー15階
秘書受付:03-4405-9175 FAX 03-6700-6670
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2017 Top management All Rights Reserved.