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ドラッカー5つの質問

この問いを怠るとき事業の急速な衰退がやって来る。ピーター・ドラッカー


ドラッカー5つの質問

【寄稿】 The Finance 第1回

 

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この問いを怠るとき、直ちに、事業の急速な衰退がやって来る。

 

 

ピーター・ドラッカー

ドラッカー先生のご自宅で

何がしかの責任を担う者であるならば

 

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ドラッカーとは、いま読むべきものである。明日読むべきものである。

 

 

ジム・コリンズ

ドラッカー研究所行にて。

事業の目的は顧客の創造

 

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事業の目的として有効な定義は一つしかない。

 

 

ピーター・ドラッカー

経営者に知ってほしい5つの質問

PHPの「THE21」に掲載された記事

 

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自らの手で未来を築いていくことを可能にするはずである。

 

 

ピーター・ドラッカー

第1の質問 われわれの使命は何か

ドラッカー5つの質問 われわれの使命は何か

 

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顧客を満足させることが、企業の使命であり目的である。

 

 

ピーター・ドラッカー

第2の質問 われわれの顧客は誰か

ドラッカー5つの質問 われわれの顧客は誰か

 

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顧客はいかに買うか、いかに到達するか、を問うことである。

 

 

ピーター・ドラッカー

第3の質問 顧客の価値は何か

ドラッカー5つの質問 顧客の価値は何か

 

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顧客が価値と考えるものは複雑で、彼らだけが答えられることである。

 

 

ピーター・ドラッカー

第4の質問 われわれの成果は何か

ドラッカー5つの質問 われわれの成果は何か

 

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組織の中に成果は存在しない。

 

 

ピーター・ドラッカー

第5の質問 われわれの計画は何か

ドラッカー第5の質問 われわれの計画は何か

 

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決定を実りあるものにする方法は一つしかない。

 

 

ピーター・ドラッカー

PDCAは人間を壊す

生産性を高めるためには

 

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知識労働の生産性向上の条件は、大きなものだけで六つある。

 

 

ピーター・ドラッカー

経営は、社会のためにある

経営は社会的機能

 

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マネジメントは絆で結ばれた組織において機能すべきものである。

 

 

ピーター・ドラッカー

ドラッカー5つの質問研修

ドラッカー5つの質問研修

 

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