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ドラッカーに学ぶ ”経営コラム”

経営者は経営しなければならない。ピーター・ドラッカー


なるほど! ジョブズの言葉

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重要なことは、正しい答えを見つけることではない。
正しい問いを探すことである。間違った問いに対する正しい答えほど、
危険とはいえないまでも役に立たないものはない。
ピーター・ドラッカー

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これが、経営人材に必要な能力

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なされるべきことを考えることが成功の秘訣である。
何をしたいかではないことに留意してほしい。
これを考えないならば、いかに有能であろうと成果をあげることはできない。
ピーター・ドラッカー

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それは、事業の成長に絶対欠かせない

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アンドリュー・カーネギーが自らの墓碑名に刻ませた、
「おのれよりも優れた者に働いてもらう方法を知る男、ここに眠る」
との言葉ほど、大きな誇りはない。
成果をあげるための優れた処方はない。
ピーター・ドラッカー

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あり得ない、取締役兼○○部長

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トップの本来の仕事は、昨日に由来する危機を解決することではなく
今日と違う明日をつくり出すことであり、
それゆえに、 常に後回ししようと思えば、できる仕事である。
状況の圧力は常に昨日を優先する。
ピーター・ドラッカー

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会社の先行きを考えるのは社長ひとり

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経営者は経営しなければならない。
ピーター・ドラッカー

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経営会議。その実態はただの部門長会議。

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トップマネジメントの仕事は、トップマネジメントチーム内の
意思の疎通に精力的に取り組むことを要求する。
各メンバーが、それぞれの担当する分野で最大限の自立性を
もって行動しなければならないからである。
ピーター・ドラッカー

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リーダーに必要な3つのこと

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マネジメントは物事を正しく行う事で、
リーダーシップとは正しい事をすることである。
ピーター・ドラッカー

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