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ドラッカーの名言

未来に何かを起こすには勇気を必要とする。努力を必要とする。ピーター・ドラッカー


『社長の仕事術』受付を終了しました

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製品は一流、見通しも明るい。しかし、事業は成長しない。
収益の面で成果があがらない。原因は常に同じである。
トップマネジメントチームの欠如である。企業の成長が
トップ一人でマネジメントできる限界を超えてしまった結果である。

ピーター・ドラッカー

 

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上司は自分のコピーをつくりたがる

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経営者に限らず上司は、自分のコピーをつくりたがる。
上手くいって一回り小さなコピーが出来上がるだけである。
収縮のスパイラル。どだいコピーが本物であるはずもなく、
異質性の中から活力が生まれるということを無視してはならない。

ピーター・ドラッカー

 

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得意ではない仕事を任せる5つの手順

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自ら得意とするものに集中しなければならない。
トップマネジメントが成果をあげなければ組織が成果をあげ、
トップマネジメントが成果をあげられなければ、
組織も成果をあげられない。

ピーター・ドラッカー

 

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一人の非凡な力ではなく大勢の平凡な絆

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いまは社会から隠遁している者たちが、
今度は「経済人」の枠を越えて新しい非経済的な
社会的実体を生み出し自由をもたらすに違いない。

ピーター・ドラッカー

 

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リーダーを育成する体系的仕組み

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リーダーの育成は、トップマネジメントの仕事である。
トップマネジメントがリーダーの育成に取り組まなければ
会社は消え去る。トップマネジメントはリーダーの育成を
仕事の一つとして取り組まなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

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ミッションは、〇〇していくもの

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成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。

ピーター・ドラッカー

 

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満員御礼のため、募集を終了しました

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組織は、可能な限り永続的でなければならないが、
そのためにも逆に、新陳代謝が必要である。
つまり、組織内に次世代が育つ仕組みを作らねばならない。

ピーター・ドラッカー

 

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