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ドラッカーの経営コラム

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ごくごく小さな事業を除くあらゆる事業において、
CEOの仕事は、一人の仕事として組み立てることは
不可能だということである。それは、共同して行動する数人からなる
チームの仕事として組み立てる必要がある

ピーター・ドラッカー

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良い会社にある3つのこと

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マネジメントは、仕事の絆で結ばれたコミュニティとしての
組織において
機能すべきものである。共通する目的のもとに、
仕事の絆で結ばれたコミュニティであるからこそ、
マネジメントは人に関わることであり、善悪に関わることである。
ピーター・ドラッカー

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働き方改革の秘訣とは?

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知識労働者の生産性を向上させる方法は、
仕事を定義しなおす ことである。
特に、行う必要のない仕事をやめることである。
ピーター・ドラッカー

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アンドリュー・カーネギーの墓碑

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鉄鋼王アンドリュー・カーネギーが自らの墓碑名に刻ませた、
"おのれよりも優れた者に働いてもらう方法を知る男ここに眠る"
との言葉ほど大きな自慢はない。
これほど成果をあげるための優れた処方はない。
ピーター・ドラッカー

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創業4年目のフェイスブックはこうだった

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成長することが明らかになったならば、やがて必要となる
トップマネジメント・チームの構築が急務である。
まず創業者自身が、事業にとってとくに重要な活動について
主な関係者と相談しなければならない。
ピーター・ドラッカー

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それが、後継の人材に必要な力

ドラッカーに学ぶ人材育成

仕事が要求するものや組織の構造は、これまでと同様、
明日においても大きく変化していくということである。
したがって必要とされることは、昨日の仕事ではなく
明日の仕事のための経営管理者を育成することである。
ピーター・ドラッカー

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アップル本社に訪問。

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今後のトップの仕事は、私が知りうるかぎりもっとも複雑な仕事、すなわちオペラの総監督の仕事に似たものとなる。スターがいる。命令はできない。共演の歌手が大勢いて、オーケストラがいる。裏方がいる。そして聴衆がいる。すべて異質の人たちである。しかし総監督には楽譜がある。みなが同じ楽譜をもっている。その楽譜を使い、最高の結果を出す。トップが取り組むべき仕事がこれである。
ピーター・ドラッカー

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