第1講 経営はチームによる仕事
第1講 5月25日（金）12:00-17:00
経営はチームによる仕事
～成長企業が実践する経営のやり方を学ぶ～
今、経営に関するセミナーや勉強会が全国各地で行われています。
それらはすべて「社長一人でがんばることを後押しする内容」
であり、社長を苦しい方向へ、失敗する方向へ
追い込んでいくものです。
ドラッカーはこう言っています。
ごくごく小さな事業を除くあらゆる事業において、
CEOの仕事は、一人の仕事として組み立てることは
不可能だということである。それは、共同して行動する
数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー
経営の仕事は社長一人でこなせるものではない
とドラッカーははっきり言っています。
事実、世の中のニーズはますます多様化し、
私たちの仕事もますます複雑になる今日にあって、
経営の仕事は、社長一人でできるものではなくなっています。
私は以前、某上場企業で経営チームの一人として
仕事をしていました。当時の経営チームは、
みんな優秀な人たちでした。
一人ひとりが、いま以上に成果をあげようと、
骨身を削って全力で仕事にあたっていました。
しかし、それぞれが日々の仕事を
こなすだけで精一杯でした。
事業は成功していたにもかかわらず、
その後、事業は成長する力を失っていきました。
経営チームが大きな失敗をしたわけではありません。
事業が低迷した理由は、
経営陣がチームになっていなかったからです。
経営チームとは、経営のプロフェッショナル集団です。
「プロフェッショナルとは基本に忠実であること」です。
経営に限らず、基本を疎かにして
物事がうまくいくはずがありません。
基本を守りさえすれば、
経営チームをチームとして機能させ、
事業を繁栄に導いていくことができます。下記がその基本です。
事業をさらに繁栄させていくために、
基本を守って経営チームを
チームとして機能させてください。
1.チームの一人ひとりが担当分野の最終決定者
2.担当以外のことは意見を言っても決めない
3.攻撃し合ったりしない
4.組織には中心者がいる
5.重要なことを話し合う
6.意思の疎通をはかる
経営はチームで行う。これが、経営の原則です。
では、どうすれば経営チームを
つくることができるのでしょうか。
この講座でお伝えします。
開催概要
●主 催 ： 致知出版社 http://www.chichi.co.jp
●講 座 ： ドラッカーに学ぶ最強の経営チームのつくり方講座（全4講）
●対 象 ： 経営者・経営幹部限定
●定 員 ： 28名
●備 考 ： 同業系の方からのお申込みはご遠慮いただいております。
講師プロフィール
ドラッカー専門のコンサルタント 山下 淳一郎
コンサルティングファーム出身、上場企業役員を経て、トップマネジメント株式会社を設立。
上場企業を始めとして、様々な業種・規模の経営チームにドラッカーの理論を活用するコンサルティングを提供している。
一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学の経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授。
- 1987年 ピータードラッカー教授のマネジメントを学ぶ
- 1998年 独国 Ettlingen Bundesrepublik Deutschland.
- 1999年 米国 Minneapolis United States of America.
- 2002年 中小企業 取締役就任
- 2007年 上場企業 執行役員兼グループ会社取締役就任
- 2008年 トップマネジメント株式会社 代表取締役就任
著書
ドラッカー5つの質問
著 者 ：山下 淳一郎
成功を収めている企業は、『われわれの事業は何か』を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。
ピーター・ドラッカー
新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
著者 山下淳一郎
CEOの仕事は、一人の仕事として組み立てることは
不可能だということである。それは、共同して行動する
数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー
日本に来たドラッカー 初来日編
著者 山下淳一郎
この世にあって何がしかの責任を担う者であるならば、
ドラッカーとは、いま読むべきものである。明日読むべきものである。
10年後、50年後、100年後にも読むべきものである。
ジム・コリンズ
お申込み
●主 催：致知出版社 渋谷区神宮前4-24-9
●電 話：03-3796-2115
●E-mail：seminar@chichi.co.jp
満員御礼のため、募集を終了しました
過去に行なった主なドラッカー講座
