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ドラッカーのオンラインセミナー

成果をあげる能力は習得できる。ピーター・ドラッカー


ドラッカーから学ぶ 経営計画のつくり方

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経営計画で決める目標は8つ

 

変化の激しい今こそ、昨対比から考える目標や
部門ごとに設定した目標を追うことから脱却し、
改めて企業の使命に沿った計画を策定することが、
事業の持続的な発展に必要です。
ドラッカーはこう言っています。

 

事業が成果を上げるには、1つひとつの仕事を
事業全体の目標に向けなければならない。
仕事は全体の成功に焦点を合されなければならない。
ピーター・ドラッカー

 

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東証1部上場企業 株式会社オロのセミナーページにご案内します

 

セミナーの概要

 

業種

・広告制作、広告代理、広報・PR、販促支援、イベント
・Web制作、アニメ・映像制作、コンテンツ制作
・システム受託開発、ソフトウェア開発、ITインフラ構築・保守 
・リサーチ業、各種代行サービス、情報提供サービス
・その他無形サービス業

定員

20名 (定員になり次第締め切らせて頂きます)

参加費

無料

 

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ドラッカー専門のコンサルタント 山下 淳一郎
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コンサルティングファーム出身、上場企業役員を経て、トップマネジメント株式会社を設立。上場企業を始めとして、様々な業種・規模の経営チームにドラッカーの理論を活用するコンサルティングを提供している。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学の経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。寄稿に『人材育成の教科書』(ダイヤモンド社)『企業と人材』『経済界』『人事マネジメント』等

  • 1987年 ピータードラッカー教授のマネジメントを学ぶ
  • 1998年 独国 Ettlingen Bundesrepublik Deutschland.
  • 1999年 米国 Minneapolis United States of America.
  • 2002年 中小企業 取締役就任
  • 2007年 上場企業 執行役員兼グループ会社取締役就任
  • 2008年 トップマネジメント株式会社 代表取締役就任

 

著書

 

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新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方

CEOの仕事は、一人の仕事として組み立てることは不可能だということである。それは、共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。

ピーター・ドラッカー

>詳しく見る 

 

 

 

ドラッカーb140.jpg
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方

トップマネジメントの仕事は一個人の能力を超える。経営書や組織論が何といおうとも、優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業はCEOのチームをもつ。

ピーター・ドラッカー

>詳しく見る 

 

 

 

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日本に来たドラッカー 初来日編

この世にあって何がしかの責任を担う者であるならば、ドラッカーとは、いま読むべきものである。明日読むべきものである。10年後、50年後、100年後にも読むべきものである。

ジム・コリンズ

>詳しく見る 

 

 

過去に行なった主なドラッカー講座

 

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