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ドラッカーのセミナー

成果をあげる能力は習得できる。ピーター・ドラッカー


ドラッカーから学ぶ パーパス経営の本質

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働く人のエネルギーを創り出すこと

 

満員御礼ありがとうございました。91社からお申込みいただきました。
次回は9月に開催します。

 

人の上に立つ仕事は、「働く人のエネルギーを創り出すこと」です。
成功しているトップは、働く人が自分たちの未来を描き、
働く人たちが理想を追求する状況を築きあげています。
トップの責任において、働くひとのエネルギーを創り出すことに全力を尽くしましょう

ピーター・ドラッカー (超訳 ドラッカーの言葉より)

 

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日本における2021年の正社員転職率は、過去6年で最も高い7.0%となっており、
最大の転職理由として4人に1人が「仕事内容に不満があった」と回答しています。
※1出典:マイナビ「転職動向調査 2022年版(2021年実績)」

 

このような環境において「人材流出を食い止めることができない」とお悩みなら、
いまこそドラッカーの5つの質問に立ち返る必要があります。

 

  • 第1の質問 われわれの使命は何か
  • 第2の質問 われわれの顧客は誰か
  • 第3の質問 顧客の価値は何か
  • 第4の質問 われわれの成果は何か
  • 第5の質問 われわれの計画は何か
  •  

    「われわれ」を主語として、5つの質問に答えることで、
    人事改革の一歩を踏み出しましょう。

    そしてミッションを浸透させ、いかに人材に働き甲斐を提供し、
    人材が育つ魅力的な環境を作り出すかを、
    ドラッカー専門のコンサルタントが実例を交えて解説いたします。

     

    セミナーの概要

     

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    業種

    ・広告制作、広告代理、広報・PR、販促支援、イベント
    ・Web制作、アニメ・映像制作、コンテンツ制作
    ・システム受託開発、ソフトウェア開発、ITインフラ構築・保守 
    ・リサーチ業、各種代行サービス、情報提供サービス
    ・その他無形サービス業

    定員

    20名 (定員になり次第締め切らせて頂きます)

    参加費

    無料

     

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    ドラッカー専門のコンサルタント 山下 淳一郎
    山下淳一郎プロフィール.jpg

    コンサルティングファーム出身、上場企業役員を経て、トップマネジメント株式会社を設立。上場企業を始めとして、様々な業種・規模の経営チームにドラッカーの理論を活用するコンサルティングを提供している。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学の経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。寄稿に『人材育成の教科書』(ダイヤモンド社)『企業と人材』『経済界』『人事マネジメント』等

    • 1987年 ピータードラッカー教授のマネジメントを学ぶ
    • 1998年 独国 Ettlingen Bundesrepublik Deutschland.
    • 1999年 米国 Minneapolis United States of America.
    • 2002年 中小企業 取締役就任
    • 2007年 上場企業 執行役員兼グループ会社取締役就任
    • 2008年 トップマネジメント株式会社 代表取締役就任

     

    著書

     

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    新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方

    CEOの仕事は、一人の仕事として組み立てることは不可能だということである。それは、共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。

    ピーター・ドラッカー

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    ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方

    トップマネジメントの仕事は一個人の能力を超える。経営書や組織論が何といおうとも、優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業はCEOのチームをもつ。

    ピーター・ドラッカー

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    日本に来たドラッカー140207.jpg
    日本に来たドラッカー 初来日編

    この世にあって何がしかの責任を担う者であるならば、ドラッカーとは、いま読むべきものである。明日読むべきものである。10年後、50年後、100年後にも読むべきものである。

    ジム・コリンズ

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    過去に行なった主なドラッカー講座

     

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