いかなる組織といえども、その業績はトップマネジメントにかかっている。
組織内のあらゆる仕事のなかでもっとも組織化することが難しいのが、
トップマネジメントの仕事である。
しかしそれはもっとも組織することの必要な仕事である。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
成長した時期は経営チームがあった
成功の背景に経営チームがある
本田宗一郎氏は、マネジメントを任せられる人と出会うまで
事業を本格化しませんでした。藤沢武夫氏と出会ったことで、
ホンダの事業は急速に伸びていきました。
本田宗一郎氏は、モノづくりに徹し、藤沢武夫氏は、マネジメントを担い、
二人は対等な立場としてそれそれの役割を果たしホンダは成長を遂げました。
実例
たとえいまは停滞している企業であったとしても、
「事業が成長している時期は必ずチームで経営が行われていた」ことが証明されています。
事業を繁栄させていけるかどうかは、
「経営を複数人の協力関係からなる仕事として進めていけるかどうか」、にかかっています
