ドラッカーのセミナー

[経営者向けセミナー] ドラッカーから学ぶ経営計画のつくり方

満員御礼ありがとうございました。

経営計画には正解がなく、つくり方も体系的に習得する機会がありません。

そのため、「昨対比売上120％アップ」「既存事業の○○％成長」など、
目先の事業についての売上目標がそのまま経営計画になってしまうケースも
多いことでしょう。

結果として、誰が・いつ・何を行うのかが曖昧で、
形だけの計画になってしまうこともあります。

これに対し、ドラッカーは「現代において経営計画は極めて重要である」とし、
定義すべき領域と優先順位を細かく提唱しています。

ドラッカーが考える、経営計画の最も重要なポイントとは？
また、計画を実現するために必要な現場とのコミュニケーションとは？

本セミナーでは、会社を発展させるための経営計画のつくり方をお伝えします。

プログラム

15:00-16:20【第1部】ドラッカーから学ぶ経営計画のつくり方
トップマネジメント株式会社　山下淳一郎

ドラッカーは経営計画で決めるべき領域や順序、
役割を定義しています。良い経営計画を策定するには、
経営陣がこれらについて一つずつ意思決定しなくてはいけません。
本パートでは、経営計画において検討・決定が必要な要素・
プロセスや、現場に伝える際に重要なポイントについて、
具体例を踏まえてお伝えします。

・なぜ、ドラッカーが経営計画なのか？

・優れた経営計画に必要な要素

・計画を現場に落とし込む時に重要なこと

（休憩 16:20-16:30）

16:30-17:10【第2部】クラウドERP『ZAC』で経営を見える化
株式会社オロ　藤澤康二

経営計画を立案・実行するには、過去の実績データはもちろんのこと、
リアルタイムな数字の振り返りが欠かせません。
また、売上だけでなく、セグメント別、案件別に原価・利益が
明確である必要があります。
そこで本パートでは、経営を見える化するための道具として、
クラウドERP『ZAC』に出来ることをお伝えします。

・ZACで会社全体の利益構造が見える理由

・案件の利益を可視化するデモンストレーション

・生産性を向上した他社事例のご紹介

セミナーの概要

開催日時

2019年10月09日（水）15:00～17:30

会場

株式会社オロセミナールーム

東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル4F

対象

社長

業種

・広告制作、広告代理、広報・PR、販促支援、イベント
・Web制作、アニメ・映像制作、コンテンツ制作
・システム受託開発、ソフトウェア開発、ITインフラ構築・保守
・リサーチ業、各種代行サービス、情報提供サービス
・その他無形サービス業

定員

20名　（定員になり次第締め切らせて頂きます）

参加費

無料

トップマネジメント株式会社

ドラッカー専門のコンサルタント　山下淳一郎

コンサルティングファーム出身、上場企業役員を経て、トップマネジメント株式会社を設立。上場企業を始めとして、様々な業種・規模の経営チームにドラッカーの理論を活用するコンサルティングを提供している。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学の経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。寄稿に『人材育成の教科書』（ダイヤモンド社）『企業と人材』『経済界』『人事マネジメント』等