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ドラッカーに関するよくあるご質問

東証一部上場企業様を中心にドラッカーの研修を行っています。


経営者の仕事 経営トップがしてはいけない事は?

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人の権限を侵すこと

 

社長の役目は、会社を自分以上の会社にすることです。
それは、"働く人それぞれが、
"これが、わたしの仕事である"
と言える状態をつくることです。
ゆえに、社長がしてはいけない事は、
幹部の権限を侵すことです。

 

幹部が決定したことを
社長が撤回するようなことをすれば、
「どうぜ、決めるのは社長だから、社長の了解を得ればいい」
といった文化が形成され、いつまでも組織は「社長ばなれ」しません。
それでは、組織は、弱くなる一方です。
そうなれば、社長自身も、社員も、そして、お客さんが不幸です。
ドラッカーはこう言っています。

 

最低の士気は、ワンマン社長がいかなる反対も許さず、
すべての意思決定を自ら行おうとする中小企業に見る事ができる。
最悪のコミュニケーションも、社長が自らの胸にすべて納めている
という典型的な中小企業に見られる。最悪な組織構造についても、
誰が何を行っているかさえわからない中小企業にこそ見ることができる。
ピーター・ドラッカー

 

決定したことを撤回が必要な場合もあるでしょう。
かりに、そのような場合でも、
決定した幹部本人とじっくり話をしてください。

 

☑ 経営者3つの役割って何ですか?

☑ なぜ、ワンマンは破綻するのですか?

☑ なぜ経営にチームが必要なんですか?

☑ 成長している企業は〇〇がある

☑ 社員とのコミュニケーション

□ 経営トップがしてはいけない事は?

☑ 経営会議の目的って何ですか?

☑ 組織の主役は従業員

 

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詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 山下 淳一郎

トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーをさらに知りたい社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。

ピーター・ドラッカー

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