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ドラッカーに関するよくあるご質問

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーはなぜ難しいのですか?

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難しいのではなく奥深いのです

 

ドラッカーの最大の関心事は、「人と社会の幸福」であり、
いち企業が一時的に儲かることではありません。
ドラッカー教授が徹底的に追究し続けられたものは、
人が人として価値ある人生を送り、
より良い成果をあげていくための「考え方」と「取り組み」についてです。

 

わたしたちの仕事は、考えることによって、成果をあげる類の仕事です。
もとより急速に変化しゆく社会にあって、唯一正しい答えなど存在しません。
ゆえに、成果をあげるということは、問題集を解くものと勝手が違います。
ドラッカーはこう言っています。

 

知識労働者というものは、自らが自らに課す要求に応じて成長する。
自らが成果や業績とみなすものに従って成長する。
自らに少ししか求めなければ成長しない。
多くを求めるならば何も達成しない者と同じ努力で巨人に成長する。
ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーは、それぞれの適正解を導き出す方法について教えてくれています。
かけがえのない人生にあって、自身のあり方、自身の生き方、
自身が成果をあげるために「どう行うか」は、人それぞれであり、
それぞれが、自分自身で思索するものです。
あなたの目的が"あなたの得るものを決定付けている"ことは紛れもない事実です。
したがいまして、次の手順でドラッカー教授のマネジメントを学ばれることをお勧めします。

  1. どんな成果を得たいのかを明らかにする
  2. 何を取り組むべきかを明らかにする
  3. どのように取り組むべきかを明らかにする。

 

 

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詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
著 者 : ドラッカー専門の経営チームコンサルタント 山下 淳一郎 
出版社 : 同友館 1,600円(税別)

トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーを学びたいとお考えの社長様へ

 

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基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには、基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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