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ドラッカーの名言

東証一部上場企業様を中心に経営チームの支援をを行っています。


ドラッカーからの5つのメッセージ

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成功に必要なものは責任である。あらゆることがそこから始まる。
大事なことは肩書きではなく責任である。

ピーター・ドラッカー

 

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ヒトラーに異を唱えたドラッカー

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ファシズム全体主義の脅威に対抗するための唯一の方策は、
われわれ自身の社会に新しい基本的な力を呼び起こすことである。
もちろん、そのような力は簡単に呼び起こせるものではない。
新しい秩序を簡単に生み出す方法はない。

ピーター・ドラッカー

 

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新刊『超訳 ドラッカーの言葉』

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成功に必要なものは責任である。あらゆることがそこから始まる。
大事なことは肩書ではなく責任である。

ピーター・ドラッカー

 

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出光佐三さんとの出会いからはじまった

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明日マネジメントに当たるべき人間を
今日用意しなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

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経営チームがある会社とない会社の違い

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草創期の企業は一人の人間の延長である。
しかし、一人のトップマネジメントからトップマネジメントチーム
への移行がなければ、企業は成長どころか存続もできない。
成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。

ピーター・ドラッカー

 

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この決心が、〇〇を成功に導いた。

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不得手なことの改善にあまり時間を使ってはならない。
自らの強みに集中すべきである。

ピーター・ドラッカー

 

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御社の成果は何ですか?

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あらゆる組織が三つの領域における成果を必要とする。
すなわち、直接の成果、価値への取り組み、人材の育成の三つである。
これら三つの領域すべてにおいて成果をあげなければ、組織は腐り、やがて死ぬ。

ピーター・ドラッカー

 

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役員が数人いるのに、ワンマン経営の状態

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トップマネジメントの仕事は、その範囲、必要とされているスキル
と気質、仕事の種類において、一個人の能力を超える。
経営書や組織論が何と言おうとも
優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。
それらの企業は CEOのチームをもつ。

ピーター・ドラッカー

 

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あなたもやってしまう、恐ろしい間違い

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優先順位の決定には、いくつか重要な原則がある。
すべて分析ではなく勇気に関わるものである。
第一に、過去ではなく未来を選ぶ。
第二に、問題ではなく機会に焦点を合わせる。
第三に、横並びではなく独自性をもつ。
第四に、無難で容易なものではなく変革をもたらすものを選ぶ。

ピーター・ドラッカー

 

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人は成功と失敗を繰り返して力を付けていく

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成功に必要なものは責任である。あらゆるものがそこから始まる。
大切なのは肩書きではなく責任である。責任をもつということは、
仕事にふさわしく成長したいといえるところまで
真剣に仕事に取り組むことである。

ピーター・ドラッカー

 

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