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経営コラム

CEOたる者はトップマネジメントチームを作らなければならない。 ピーター・ドラッカー


今日のコンサルティング 昨日の前提で明日をつくらない

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昨日を捨てなければ、明日をつくることはできない。意識して体系的に廃棄をしないかぎり、組織は次から次へと仕事に追われる。行ってはならないこと、もはや行うべきでないことに資源を浪費する。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

昨日を捨てて明日をつくる

事業とは、社会の問題を解決することです。当然、社会が変われば事業も変わらざるを得ません。自社の事業を考えるとき、現在と未来の二つの視点から見る必要があります。その理由は、前述のとおり、社会は常に変化している ものだからです。

ドラッカー教授は社会の変化について、5つのものをチェックする必要性を述べられています。そのうちもっとも重要なものが、人口の変 化です。人口の変化を重要視すべき理由は、その予測は間違いなく現実のものとしてあらわれるからです。

たとえば、高齢化社会が進む現在、若い方を対象とし たサービスであれば、市場が伸びると予測できません。つまり、「市場が縮小傾向にあるのであれば今後どうするか?」といったいま取り組む課題がはっきり 見えてきます。いま、この5つの視点で、経営陣の方々ととも、やめるべきことと行うべきことについて協議を進めています。

  1. 人口の変化
  2. 経済
  3. 流行
  4. 競合の動き
  5. 満たされていない欲求

 

 

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