ホーム  > 経営コラム  > ドラッカーに学ぶ経営者の仕事 事業に生命を吹き込む

ドラッカーの名言

未来に何かを起こすには勇気を必要とする。努力を必要とする。ピーター・ドラッカー


ドラッカーに学ぶ経営者の仕事 事業に生命を吹き込む

CEO2.jpg

マネジメントは、事業に生命を吹き込むダイナミックな存在である。
彼らのリーダーシップなくしては、資源は資源にとどまり生産はなされない。
経営者の能力と仕事ぶりが事業の成功さらには事業の存続を左右する。 

ピーター・ドラッカー

 

人の強みを最大化させて
お客さまに喜んでいただく

 

ここでの「マネジメントは」は原文では
「Manager is」と書かれています。
"マネジメントする人"です。
マネジメントする人とは、成果のあがる方向を指示し
そこへ導く人、つまりリーダーを指しています。

 

生命は、自ら環境に適応しようと試みるだけではなく、
環境の変化に対して多様性を自ら創生しながら
生き残れるように工夫しています。
ドラッカー教授は、経営者の仕事は、
事業にその力を持たせることであると指摘されています。

 

経営とは、"資源を成果を変える組織運営"です。
経営者の仕事は、"資源を成果に変えること"です。
資源とは社員さん一人ひとりの強みであり、
成果とは、お客さまに喜んでいただくことです。

 

経営者が成果のあがる状態をつくり出さなければ、
社員さんの努力は努力で終わってしまい、
成果に至りません。成果をあげていくためには、
経営者自身がまず自分の強みを最大限に生かし、
組織にとって適切なことをおこなうかどうかにかかっています。

 

経営者の仕事は、「社員さん一人ひとりの強みを
最大化させてお客さまに喜んでいただくこと」につきます。
そのためのポイントは次の3つです。

一つ目は、いま起こっている変化で
自分たちの事業に影響を与えるものは何かを知ることであり、
二つ目は、どうすればさらにお客さまの
お役に立つことができるかを決めるということです。
三つ目は、どうすれば働く一人ひとりに
成果をあげてもらうことができるかということです。
ぜひこの3つのことについて社内で話し合ってください。

 

  1. いま起こっている変化で自分たちの事業に影響を与えるものは何か。
  2. どのようにすればさらにお客さまのお役に立つことができるか。
  3. どのようにすれば一人ひとりが成果をあげることができるか。

 

 

ドラッカーを学びたい社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

ドラッカーのセミナー」を見る

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


ドラッカー5つの質問
amazonで買う
新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
日本に来たドラッカー 初来日編
amazonで買う

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
渋谷区桜丘町26-1セルリアンタワー15階
秘書受付:03-4405-9175 FAX 03-6700-6670
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2018 Top management All Rights Reserved.