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ドラッカーの名言

一枚岩の経営チームをつくりたい社長様へ


組織作り4つの分析

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シンプルでありながら状況に合った組織構造を手にするには、
重要な成果を生むために必要とされる基幹活動に
焦点を合わせなければならない。
しかるのちに、その基幹活動を可能なかぎりシンプルに
組み立てなければならない。
重要なことは、組織の目的を常に念頭におくことである。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

さらに成果をあげて頂くために

 

現在、某企業で「成果をあげるための組織づくり」をお手伝いさせて頂いています。もちろん組織図を書くというものではなく、組織づくりに不可欠な4つのことについて進めています。その4つとは「組織作り4つの分析」です。この日の経営会議では、「4つの分析」のうちの1つについて協議しました。わたしは意思決定の場面にあっては常に沈黙です。当然といえば当然ですが、意思決定されるのは経営陣であり、経営トップだからです。

 

分析というと難しく聞こえてしまいますが「現実を客観的に見る」ということです。つまり、主観に支配されない考えで決めましょうという取り組みです。成果をあげるための一番重要な取り組みを難しい言葉で「基幹活動」といいます。この「基幹活動」が4つの分析のうちの1つです。さらにより良い成果をあげて頂くために、ぜひ御社も次の「基幹活動分析」について協議されることをおススメします。

 

  1. ミッションの実現のためには、どんな取り組みが重要か
  2. 組織の目的を達成するためには、どんな分野において強みが必要か。
  3. 組織の目的を達成するためにの重要な取り組みは何か
  4. どんな分野において成果があがらないとき、致命的な損害を被るか
  5. どんな分野に最大の弱点を見るか。
  6. 最大の弱点を防ぐための重要な取り組みは何か
  7. 事業の価値を生み出すために必要な取り組みは何か

 

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