ホーム  > 経営コラム  > ドラッカーに学ぶ「人材育成」あの大手が危機を迎えたその理由は?

ドラッカーの名言

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーに学ぶ「人材育成」あの大手が危機を迎えたその理由は?

経営者a.jpg

組織の将来を左右するのは人材の育成と配置である。今日の意思決定が将来実を結ぶか否かは人材の育成と配置にかかっている。
ピーター・ドラッカー

経営者の物の考え方にかかっている

 

ある大手企業に際立って優れた2人の人がいました。1人は売上と利益では大きな成果を上げていましたが、部下を育てることはしていませんでした。もう1人の方は売上と利益で大きな成果を上げたわけではありませんでしたが、優秀な部下を多く育てていました。のちに昇進したのは、後者の人でした。会社は、売上と利益への成果よりも多くの部下を育てた人を評価したのです。経営陣の考えはこうでした。「前者の人は今日のための仕事をしているが、会社の将来に貢献していない。しかし、後者の人は、会社の将来に貢献してくれている」。この時から、この会社社は、優れた人材が育つようになっていきました。

時が流れ、経営陣がすっかり入れ替わり、売上だけで評価が行われるようになりました。昇格する基準に部下の育成はまったく考慮されなくなりました。その結果、誰も部下の育成を重要視しなくなりました。それだけではなく、ほとんどの上司が手間のかかる部下は煩わしいと思うようになりました。その結果、この会社は優れた人材が育たなくなりました。

将来の会社を担う人が育たない会社に将来はありません。事実、この会社は、その後会社存亡の危機を迎えました。優れた人材が育つか育たないかは、経営者にかかっています。ぜひ、将来の会社を担う人材の育成に力を入れていってください。

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
ドラッカーが教える 最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
日本に来たドラッカー 初来日編
amazonで買う

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
渋谷区桜丘町26-1セルリアンタワー15階
秘書受付:03-4405-9175 FAX 03-6700-6670
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2017 Top management All Rights Reserved.