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ドラッカーの名言

一枚岩の経営チームをつくりたい社長様へ


成果をあげるには人並みの能力で十分

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普通の人であれば、実践的な能力は身につけられる。卓越はできないかもしれない。卓越するには特別の才能が必要である。だが成果をあげるには、人並みの能力があれば十分である。
ピーター・ドラッカー

成果をあげるにはこれらとは違う何かが必要

 

経営者は既に人並み以上の能力をお持ちです。ドラッカー教授はこう言っています。「普通の人であれば、実践的な能力は身につけられる。卓越はできないかもしれない。卓越するには特別の才能が必要である。だが成果をあげるには、人並みの能力があれば十分である」。にも関わらず、多くの経営者がいま以上の学びを得るために動いているのはなぜでしょうか。

いまや仕事よりも勉強会に忙しいのは当たり前です。先週は勉強会で〇〇県に行った…。今週は合宿で〇〇会館に行く予定だ…。来週は集合研修で東京に行く事になっている…。多くの経営者が、勉強会のあとの懇親会、夜明けまでの語らい、移動に使いを使い、熱心に経営を学んでいます。ある経営者から聞いたお話ですが、まるで売れている講演家か著名の講師のようです。

経営者の本当のニーズは、「学び」ではなく「学びの場」にあります。「学びの場」から得られる「明日へのエネルギー」です。そしてなにより「絆」です。「事業上の成果」を新たに切り拓いていくために、「仕事上の元気」を分かち合い、「生活上の士気」を高めているのです。既に人並み以上の能力を持っている人であるからこそ生まれるニーズです。勉強会、研修、セミナーは、「知識を学ぶところ」ではなく「士気を高める」ところとなっています。ゆえに、講師の仕事も、「知識の提供」ではなく「いかにハイオクのガソリを供給できるか」になっています。

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