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よくあるご質問

山下淳一郎がドラッカーに関する質問にお答えしています。


なぜ、経営に5つの質問が重要なのですか?

山下淳一郎20140217.jpg

これら5つの質問は、正面から答えていくならば、
必ずや、各位のスキルと能力とコミットを深化させ、
あるいは向上させていくはずである。ビジョンを高め、
自らの手で未来を築いていくことを可能にするはずである。
ピーター・ドラッカー

難題に助けの手を差し伸べてくれるもの

 

ほとんどの経営者が営業部門なり管理部門なり、
あるいは開発部門なり、特定の分野の仕事を経験して
経営者になっています。ゆえに、どんな経営者も
経験してきた分野には精通しているものの、
経営の仕事となると様々な戸惑いに直面します。
私もある企業で役員になったとき、
何をすれば経営していることになるのだろうか?、
といった疑問にぶつかりました。

 

経験してきた分野の仕事だけを手掛かりに
日々課題に取り組んでいるのが経営者の実態です。
経営学のクイズであれば正解が用意されていますが、
経営に正解はありません。その会社のことは
経営者が決める以外にないのです。
何をどのように決めて、何をどのよに取り組めばいいのか。
壮大な難題に助けの手を差し伸べてくれるのが、
ドラッカーの5つの質問です。

 

ドラッカーの5つの質問とは、
「何のために」、「誰のために」、「何をするのか」、
「何を起こすのか」、「どうやるのか」ということを決めるということです。
それらをはっきりさせなければ、社員の共感を得ることができず、
社員の力は発揮されません。たとえ一時的に成功したとしても、
会社の考えが曖昧であっては成功し続けることはできません
。ドラッカーが教えてくれている様々な問いを活用して、
自社の考えと進め方をより良いものにしていってください。
最後までお読みいただきありがとうございます。

 

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