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ドラッカーの名言

未来に何かを起こすには勇気を必要とする。努力を必要とする。ピーター・ドラッカー


だから、経営方針が必要。

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事業の目的とミッションを検討していないことが
失敗と挫折の最大の原因である。逆に、成功を収めている企業の
成功は、「われわれの事業は何か」を問い、その問いに対する
答えを徹底的に検討することによってもたらされている。

ピーター・ドラッカー

 

組織は人の集まりではなく考え方の集まり

 

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組織は"人の集まりではなく考え方の集まり"です。
様々な考え方の集まりであるがゆえに、
方向性が共有されていなければ、組織はまとまらず、
ばらばらになってしまいます。

 

たとえば、映画ひとつつくるにしても、監督、役者、
撮影を担当する人、撮影したデータを編集を担当する人、
大道具を担当する人、小道具を担当する人、
メイクを担当する人、衣裳を担当する人、音響を担当する人、
スケジュールを管理する人などなど、
様々な役割をもった人たちの協力の結果、完成されます。

 

その映画が、恋愛映画なのか、オカルト映画なのか、
わからない状態であっては、それぞれの担当者、
どう頑張っていいかまったくわかりません。
ここでいう、どんま映画をつくるのか、それが、"方針"です。

 

したがって、会社の組織活動のすべてを支える経営には
方針が必要なのです。方針を明らかにするということは、
事業の目的とミッションを明らかにするということです。
ドラッカーはこう言っています。

 

事業の目的とミッションを検討していないことが
失敗と挫折の最大の原因である。逆に、成功を収めている企業の
成功は、「われわれの事業は何か」を問い、その問いに対する
答えを徹底的に検討することによってもたらされている。
ピーター・ドラッカー

 

 

一人ひとりが自分の仕事だけを考えるようになれば、
組織として成果をあげることができなくなってしまいます。
会社を生き生きとしたものにするために、
ぜひ、明らかな方針をたててそれを共有するようにしてください。

 

 

ドラッカー5つの質問140.jpg
詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカー5つの質問 山下 淳一郎

成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。

ピーター・ドラッカー

 

経営方針を見直したい社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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