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ドラッカーに学ぶ ”経営コラム”

経営者は経営しなければならない。ピーター・ドラッカー


ドラッカーの名言 経営方針が必要は理由は

経営者の仕事

事業の目的とミッションを検討していないことが失敗と挫折の最大の原因である。逆に、成功を収めている企業の成功は、「われわれの事業は何か」を問い、その問いに対する答えを徹底的に検討することによってもたらされている。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

組織は人の集まりではなく考え方の集まり

 

組織は"人の集まりではなく考え方の集まり"です。様々な考え方の集まりであるがゆえに、方向性が共有されていなければ、組織はまとまらず、ばらばらになってしまいます。たとえば、映画ひとつつくるにしても、監督、役者、撮影を担当する人、撮影したデータを編集を担当する人、大道具を担当する人、小道具を担当する人、メイクを担当する人、衣裳を担当する人、音響を担当する人、スケジュールを管理する人などなど、様々な役割をもった人たちの協力の結果、完成されます。

 

その映画が、恋愛映画なのか、オカルト映画なのか、わからない状態であっては、それぞれの担当者、どう頑張っていいかまったくわかりません。ここでいう、どんま映画をつくるのか、それが、"方針"です。したがって、会社の組織活動のすべてを支える経営には方針が必要なのです。方針を明らかにするということは、事業の目的とミッションを明らかにするということです。

 

そうでなければ、一人ひとりが自分の仕事だけを考えるようになってしまい、組織として成果をあげることができなくなってしまいます。組織として成果をあげることができない状態は、会社として業績をあげることができない状態になることを意味しますので、会社は死んでしまいます。会社を生き生きとしたものにするために、ぜひ、明らかな方針をたててそれを共有するようにしてください。

 

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