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ドラッカーの名言

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ドラッカーの名言 99%の思案が生む1%の成果

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知力や想像力や知識は、あくまでも基礎的な資質である。それらの資質を成果に結びつけるには、成果をあげるための能力が必要である。知力や想像力や知識は、成果の限界を設定するだけである。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

ドラッカーを教えてるんですか?

 

わたしはよくそうと聞かれます。「コンサルティング=教える」ではありません。特に経営トップの方を対象としたコンサルティングは、「何を教える」ということはありません。「良質のブレンストーミング」といえるかもしれません。目に見える動きとしては、そのような表現になります。

 

「良質のブレーンストーミング」とは、自分の考えを深く理解するプロセスです。とはいえ、社長トップが、頭の中に芽生えた一部を元に、事業や組織に対して思い描く何かを思うがままにアウトプットすることによって、価値ある気づき、考えの転換、行動の変化が起ります。会話という刺激によって、頭脳の中で生み出されたものは、その変化の所有者が経営トップであれば、確実に事業の成果に結びつきます。

 

もちろん、人間同士の会話ですから、話の99%はとりとめもない内容である場合も時にはあります。それであっても、99%の熟考をもって1%の真意にたどり着きます。残りの1%が、マネジメントに大きな変化もたらしていきます。一見無駄なように見える99%が重要なのです。わたしたち人間は、意外と自分の真意に気がつかないものです。自分の真意を深く理解することは、経営トップにとって、意思決定するうえで欠かせないものであることはいうまでもありません。

 

理屈は何も創造しません。知識には限界がありますが知恵に限界はありません。コンサルタントの役目は、その知恵を成果に変えることであり、けっして「教えること」だけではないのです。経営の経験があり、マネジメントの知識をもっていても、コンサルティングのあり方は、その知識と経験からものを言わないことです。あくまでも「良質のブレンストーミング」によって、限られた資源を無限の成果に変えてまいります。

 

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