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ドラッカーの名言

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーに学ぶ経営者の仕事 トップマネジメントチームの構築が急務

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成長することが明らかになったならなば、やがて必要となるトップマネジメントチームの構築が急務である。創業者自身が、事業にとってとくに重要な活動について主な関係者と相談しなければならない。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

組織を創業者一人で、

運営していくことは不可能です。ドラッカー教授は、4種類の資質をもった人が必要であると指摘されています。組織が、一人のマネジメント能力を超えたそのとき、トップマネジメントチームがなければ、成長が停滞してしまうことはおろか衰退の原因となることは必須です。

トップマネジメントチームがチームとして機能するには、最低でも3年を要します。事業を、そして組織を成長させていく意図があり、かつ成長することが明らかであるならば、複数人で組織を運営できる体制、すなわちトップマネジメントチームを構築されることを強くお勧めします。

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