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ドラッカーの名言

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ドラッカーのマネジメント 教わることはできないもの

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リーダーシップとは、資質でもカリスマ性でもない。
意味あるリーダーシップとは、組織の使命を考え抜き、
それを目に見えるかたちで確立することである。
リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、
それを維持する者である
ピーター・ドラッカー

リーダーシップは教室で学べない

 

あなたが身に付けられた能力は、仕事の中で培われたものだと思います。リーダーシップとは仕事そのものです。能力を高め、スキルを身に付けることができるのは、研修ではありません。過日、大手の会社から、リーダー育成プログラムのお話を頂きました。光栄の至りです。日本を未来を想うとき、次世代をリーダーを育成することは、とても意味のあることです。

 

ドラッカー教授は、「リーダーシップとは、資質でもカリスマ性でもない。意味あるリーダーシップとは、組織の使命を考え抜き、それを目に見えるかたちで確立することである。リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である」と言われています。光栄である一方、プログラムでリーダーをつくれるといった人間を卑しめる考えにどうしてもしっくりこない点があり、そのお仕事はご遠慮させていただきました。

  1. 事業の目的を誰でもわかる言葉で限定する。
  2. 事業の目的を目に見える形にする。
  3. 事業の目的から組織の目標を決める。
  4. 事業の目的を果たすために優先順位を決める。
  5. 事業の目的から判断基準をつくる。
  6. 事業の目的に向けられた組織運営が行われるようにする。

 

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