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ドラッカーの名言

一枚岩の経営チームをつくりたい社長様へ


大手企業 幹部向けドラッカーマネジメント勉強会

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一人ひとりの自己啓発が、組織の発展にとって重要な意味をもつ。それは、組織が成果をあげるための道である。成果に向けて働くとき、人は組織全体の成果水準を高める。彼ら自身および他の人たちの成果水準を高める。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

組織の要にドラッカー

 

いまこれを読んでいるあなたは、ドラッカーは難しいと思われたことがきっと一度はあるかと思います。「薬の成分を理解すること」は難しいですが「薬を飲むこと」は難しくありません。ドラッカーマネジメントもそれと同じです。現在、某大手企業にて、ドラッカーマネジメント勉強会を月1回行っています。参加者は、「ドラッカーは難しくないこと」を実感されているようです。

経営幹部の役割は、「働く一人ひとりの強みを成果に変えること」に尽きます。それは、「部下一人ひとりの労力が組織全体の目標に向けられている状態をつくり出す」、ということです。部下一人ひとりの仕事に対するエネルギーを高め、仕事を通して成長できる環境をつくり出してこそ経営幹部です。組織の要である経営幹部がそれを怠れば、組織は、バラバラなエネルギーが浮遊する単なる人の群れになってしまいます。

会社の力を高めるものは、部下を尊重し、部下一人ひとりがあげるべき成果を明らかにした指標に他なりません。成果に向けて働くとき、人と組織は自ずから持てる力を発揮するに至ります。この2日間の勉強会で、「組織の成果に向けられた行動は何か」を徹底的に議論し、決めて頂きました。これまでにない成果をあげてくださることが楽しみです。

 

 

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