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ドラッカーの名言

東証一部上場企業様を中心に経営チームの支援をを行っています。


これが、イノベーション

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トップマネジメントたる者は、アイデアを奨励するにとどまらず、
出てきたアイデア実際的、現実的、効果的なものにするには、
いかなる形のものにしなければならないか」を
問い続けなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

今日とは違う明日をつくり出していくために

 

事業は常に新しい次元に進化させていく取り組みが必要です。
いまとは違うアイデアが必要です。なせなら、
常に社会が変化している以上、事業は今日と同じ姿で
生き続けていくことができないからです。
しかしアイデアがアイデアにとどまれば、
事業は今日と同じ姿のままであり続けることになります。

 

ゆえに経営者はアイデアの出力を奨励するだけではなく、
事業を新しい姿に進化させていくため、
アイデアを正面からとりあげていかなければなりません。
そうしなければ、社会や市場の変化の波にのまれ、
やがて事業を死に追いやってしまうことになりかねないからです。
ドラッカーはこう言っています。

 

トップマネジメントたる者は、アイデアを奨励するにとどまらず、
出てきたアイデア実際的、現実的、効果的なものにするには、
いかなる形のものにしなければならないか」を
問い続けなければならない。
ピーター・ドラッカー

 

 

現実は、「事業を進化させること」よりも、
「いま行っていることの改善」に多くの労力を注いでいます。
今日の経営が明日の事業を左右します。今日とは違う明日を
つくり出していくために、「事業を進化させる」ことを
経営陣の職務としてください。
次の7つを行われることをおススメします。

 

  1. 陳腐化しつつあるものを廃棄する
  2. 組織的に変化を探し、機会を見つける
  3. 各部門、各階層でブレーンストーミングを行う
  4. お客様の動きを見たり、お客様の声を聞く
  5. あれもこれも手を出さず、大きなの機会に集中する
  6. 小さくスタートして、検証しながら進める
  7. トップを狙う

 

事業をさらに繁栄させたい社長様へ

 

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基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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