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ドラッカーの名言

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


これが、イノベーション

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トップマネジメントたる者は、アイデアを奨励するにとどまらず、出てきたアイデア実際的、現実的、効果的なものにするには、いかなる形のものにしなければならないか」を問い続けなければならない。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

今日とは違う明日をつくり出していくために

 

事業は常に新しい次元に進化させていく取り組みが必要です。いまとは違うアイデアが必要です。なせなら、常に社会が変化している以上、事業は今日と同じ姿で生き続けていくことができないからです。しかしアイデアがアイデアにとどまれば、事業は今日と同じ姿のままであり続けることになります。

ゆえに経営者はアイデアの出力を奨励するだけではなく、事業を新しい姿に進化させていくため、アイデアを正面からとりあげていかなければなりません。そうしなければ、社会や市場の変化の波にのまれ、やがて事業を死に追いやってしまうことになりかねないからです。

現実は、「事業を進化させること」よりも、「いま行っていることの改善」に多くの労力を注いでいます。今日の経営が明日の事業を左右します。今日とは違う明日をつくり出していくために、「事業を進化させる」ことを経営陣の職務としてください。次の7つを行われることをおススメします。

  1. 陳腐化しつつあるものを廃棄する
  2. 組織的に変化を探し、機会を見つける
  3. 各部門、各階層でブレーンストーミングを行う
  4. お客様の動きを見たり、お客様の声を聞く
  5. あれもこれも手を出さず、大きなの機会に集中する
  6. 小さくスタートして、検証しながら進める
  7. トップを狙う

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