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ドラッカーの名言

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リーダーシッププログラムなるものこそ疑わしい

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効果的なリーダーシップの基礎とは、 組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で明確に定義し、 確立することである。 リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、 基準を定め、それを維持する者である。
ピーター・ドラッカー『未来企業』

リーダーシップは仕事の中で修練されていくもの

 

会社は、事業を進める集団です。事業は人によって進められています。ゆえに、会社にとって人材育成はなくなることのない課題です。一方、知識の習得、能力の向上、スキルの卓越だけを働く人に求める会社は少なくありません。リーダーシップという言葉をよく耳にしますが、リーダーシップとは何でしょうか?。リーダーとは何でしょうか?。

リーダーとはリードする人です。ゆえに、何処に向かってリードするのかということがはっきりしていなければ、たとえ知識が豊富であっても、たとえ能力が優れていても、たとえスキルが高くても意味がありません。にも関わらず、機械的な業務遂行だけを重視した人材訓練は数多くあります。そのようなリーダーシッププログラムなるものこそ疑わしい、ものです。

リーダーシップとは仕事です。知識は研修で習得することができても、能力とスキルの向上は、仕事の中で修練されていくものです。ゆえに、リーダーとしての仕事を与えられずに、人はリーダーとしての能力を高めることなどできません。最も成長した人をリーダーに抜擢するのではなく、最も成長して欲しい人にリーダーとしての能力を発揮せざるを得ない仕事を与えてあげてください。

 

 

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