ホーム  > 経営コラム  > ドラッカーに学ぶ経営者の役割 事業を定義する

ドラッカーの名言

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーに学ぶ経営者の役割 事業を定義する

ドラッカー マネジメント

企業が行う資源の投入は、事業の定義なしに適切に行うことはできない。事業の定義なくしては、資源のばらまきに終わるのが関の山である。事業を点検し、修正していくこともできない。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

"事業の定義なんているんですか?"

 

ある講演会でわたしは、そのような質問を頂いたことがあります。
その質問に襟を正して真正面からお答えさせて頂きました。
そのご質問にお答えしているとき
、「事業の定義なくして事業が行うことができるのですか?」
という疑問が起こりました。

 

ご質問された方に、
「事業の定義なくして事業が行うことができるのですか?」
とお聞きしたかったのですが、
質問返しは、失礼に当たる可能性があるので、
自分の中に起こった問いは飲みこみました。

 

車をつくるという事業を例えていえば、
"成功者としてのステータスを提供する"ために事業を行っている。
"安全な移動手段を提供する"ために事業を行っている。
そのように事業の目的、つまり事業の定義は様々です。

 

その様々の内容で、何を、どのように、頑張るかが決まってしまいます。
日頃の仕事がよくできているかできていないかを点検し、
事業が目的に向かって正しく進んでいるか進んでいないかを
修正していくことが可能になります。

 

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
ドラッカーが教える 最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
日本に来たドラッカー 初来日編
amazonで買う

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
渋谷区桜丘町26-1セルリアンタワー15階
秘書受付:03-4405-9175 FAX 03-6700-6670
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2017 Top management All Rights Reserved.