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ドラッカーの名言

一枚岩の経営チームをつくりたい社長様へ


部下が思い通りに動いてくれない

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明日マネジメントに当たるべき人間を今日用意しなければならない。そして次の世代は、現在の世代が達成したものを当然のこととし、さらに、そのまた次の世代にとって基礎となる新しい記録を創っていかなければならない。
ピーター・ドラッカー

それは、経営者の仕事です

 

いつもお読みいただきありがとうございます。部下が思い通りに動いてくれないー。いまこれを読んでいるあなたはそんな悩みを抱いたことが一度はあると思います。組織の責任者であれば誰もが一度はぶつかった壁であろうことと思います。”どうすれば部下を思い通りに動かすことができるか?”上に立つ人間がそう考えてしまうと組織は壊れてしまいます。では、どうすればいいのでしょうか?。

経営者のような働き方ができるように育成していくことです。なぜなら、自分で考え、自分で行動し、自分で成果を出す様な働き方をしてもらわなければならないからです。指示命令で部下を動かすことができたのは、肉体労働が主体の時代です。今これを読んでいるあなたも、あなたの部下も情報や知識を使うお仕事をされていると思います。情報や知識をつかった仕事をしている部下を指示命令で動かすことはできません。部下に明確な権限と明確な責任を持たせ、自分で考え自分で行動し、自分で成果を出す働き方をしてくれる人材を育成していく以外にありません。

そのような人材が必要な時にそのような人材がいなければ手遅れです。事業の発展は望めません。そうならないためにも、前もってそのような人材の育成に着手しておくことです。社会人一年生の新人が入社したその日に戦力として数えられないのと同じように、望む人材を短期間に育成することはできないからです。そのような人材が必要になる前にそのような人材を育成しておくことー。それは、経営者の仕事です。最後までお読み頂きありがとうございます。

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