ホーム  > 経営コラム  > それは、畑違いの人間で成り立つ

ドラッカーの名言

一枚岩の経営チームをつくりたい社長様へ


それは、畑違いの人間で成り立つ

経営チーム_ドラッカー.jpg

チームはシンプルではない。仲の良さで機能させることはできない。
好き嫌いは問題ではない。人間関係に関わりなく、
トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

経営チームが機能するには!?

 

経営チームトップマネジメント10.jpg

今日は「経営チームが機能するには」
というテーマでお話しさせていただきます。
経営チームは畑違いの人間の総和で成り立ちます。
たとえば、商品開発、マーケティング、技術、財務、人事
といったように、異なる専門分野の人たちで構成されます。

 

専門分野が違えば「考え方」が違いますし、
職種が違えば「見ているもの」が違いますし、
役割が違えば「見えるもの」が違います。
担っている責任が違えば「ものの見方」が違います。
同じビルの中にいても1階から見える景色と
10階から見える景色が違うのと同じように、
同じ組織で同じ事業を進めていても、
チームのメンバーはそれぞれ「見えるもの」と
「見ているもの」がまったく違います。

 

ボードメンバーのミーティングでは、
お互い「見えているもの」、「見ているもの」が違うために、
話が噛み合わい状況になりがちです。
その結果、「僕はそう思わない」「私の考えは違う」
といった否定の言葉が出やすい場です。

 

私はいろいろな企業のボードメンバーのミーティングに
同席させていただいております。
実際、ボードメンバーが相反する場面は日常茶飯です。
意見の食い違いは、お互いの視野が広がるので価値があることです。

 

その一方、意見の食い違いが度重なると、
人間関係が壊れる火種までに発展することもあります。
チームとは、言葉は柔らかですが
言うほど簡単ではないのです。
では、経営チームはどんなことを押さえておかなければ、
ならないのでしょうか。
ドラッカーはこう言っています。

 

トップマネジメントがチームとして機能するには、
いつくかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲の良さで機能させることはできない。
好き嫌いは問題ではない。人間関係に関わりなく、
トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

 

経営チームはあるだけでなく、
チームとして機能しなければならないのです。
事業の繁栄のために、経営チームをチームとして
機能させていってください。

 

ドラッカーb140.jpg
詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
著 者 : ドラッカー専門の経営チームコンサルタント 山下 淳一郎 
出版社 : 同友館 1,600円(税別)

トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
ドラッカーが教える 最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
日本に来たドラッカー 初来日編
amazonで買う

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
渋谷区桜丘町26-1セルリアンタワー15階
秘書受付:03-4405-9175 FAX 03-6700-6670
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2017 Top management All Rights Reserved.