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ドラッカーのセミナー

社長向けにドラッカーのセミナーや講座を開催しています。山下 淳一郎


経営者セミナー ドラッカー5つの質問(無料)

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経営者限定

社員さんを雇用し、組織で事業を運営されている社長様向けの内容です。

 

 

こんな経営者の方にお勧めです
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☑ ドラッカーは読んでわかったけれど、経営に活かせていない。

☑ ドラッカーは読んだけれど、難しくてわからない。

☑ ドラッカーを経営に活かす具体的な方法を知りたい。

☑ 自分一人で経営を仕切る限界を感じている。

☑ 経営の仕事を担ってくれる経営人材を育てたい。

☑ 将来の会社を担ってくれる後継者を育てたい。

 

 

多くの企業様がドラッカーを学び追い上げています
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会社を永続的に成長させていくためにどうすればいいのでしょうか。
成功とは挑戦の結果であって、幸運の結果ではありません。
成功を収めている企業とそうでない企業の違いは
どこにあるのでしょうか。
ドラッカーはこう言っています。

 

成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。
ピーター・ドラッカー

 

 

「われわれの事業は何か」を問うとは、
わが社の事業はどうあるべきかを
徹底的に考え抜き、わが社のあるべき姿を明らかにする、
ということです。
経営者のそんな仕事の助けとなってくれるのが、
ドラッカー5つの質問です。

 

それは、経営者は、何を考えればいいのか、
何を決めればいいのか、何を行なえばいいのか、
ということが問いかけの形でまとめられているものです。

 

5つの質問一つひとつの中に、さらに細かい質問がたくさんあります。
それらの問いに対する答えをつくり出していくことによって、
結果として、優れた経営を行うに至ります。
このセミナーで具体的な実践方法をお伝えします。

 

 

プログラムの概要

 

主催
  • 株式会社オロ(東証一部上場 証券コード:3983)

 

山下淳一郎プロフィール.jpg
15:00-16:20【第1部】
ドラッカー5つの質問
トップマネジメント株式会社 山下淳一郎

 

第1の質問 われわれのミッションは何か

第2の質問 われわれの顧客は誰か

第3の質問 顧客にとっての価値は何か

第4の質問 われわれの成果は何か

第5の質問 われわれの計画は何か

 

(休憩 16:20-16:30)

 

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16:30-17:10【第2部】プロジェクトの損益を見える化し、管理会計を実践
株式会社オロ 藤澤 康二

 

〜クラウドERP『ZAC Enterprise』のご紹介〜

1.サービス業に特化!管理会計実現のためのプロジェクト管理

2.業務に即したZACのシステムデモンストレーション

 

一枚岩の経営を実践し、現場の隅々まで自律的な目標管理を
浸透させる有効な手立てが管理会計です。しかし、実践するのが難しいことも事実。
そこで、本パートではクラウドERP「ZAC Enterprise」を活用した、
プロジェクト損益管理、管理会計実践ノウハウをご紹介致します。

 

 

セミナーの概要

 

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開催日時
  • 2018年6月13日(水)15:00~17:30

 

ご都合が合わない方はぜひ次回お越しください
  • 2018年09月12日(水) 15:00~17:30 東京開催
  • 2018年12月12日(水) 15:00~17:30 東京開催

 

会場
  • 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル 4F
  • 株式会社オロ 東京本社 セミナールーム
  • アクセスマップ

 

対象
  • 経営者限定
  • 経営支援に関わる同業系の方のお申込みはご遠慮をお願いしています。

 

業種
  • 広告制作、広告代理、広報・PR、販促支援、イベント
  • Web制作、アニメ・映像制作、コンテンツ制作
  • システム受託開発、ソフトウェア開発、ITインフラ構築・保守 
  • リサーチ業、各種代行サービス、情報提供サービス
  • その他無形サービス業

 

定員
  • 30名 (定員になり次第締め切らせて頂きます)

 

参加費
  • 無料

 

 

トップマネジメント株式会社

 

ドラッカー専門のコンサルタント 山下 淳一郎
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コンサルティングファーム出身、上場企業役員を経て、トップマネジメント株式会社を設立。
上場企業を始めとして、様々な業種・規模の経営チームにドラッカーの理論を活用するコンサルティングを提供している。
一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学の経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授を務める。
寄稿に『ドラッカーに学ぶ成功する経営チームの作り方』(ITmedia エグゼクティブ )
『人材育成の教科書』(ダイヤモンド社)『ドラッカーで読み解く大統領のリーダーシップ』(経済界)等

 

  • 1987年 ピータードラッカー教授のマネジメントを学ぶ
  • 1998年 独国 Ettlingen Bundesrepublik Deutschland.
  • 1999年 米国 Minneapolis United States of America.
  • 2002年 中小企業 取締役就任
  • 2007年 上場企業 執行役員兼グループ会社取締役就任
  • 2008年 トップマネジメント株式会社 代表取締役就任

 

著書
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ドラッカー5つの質問 |山下淳一郎

この問いを怠るとき、事業の急速な衰退がやってくる。
「われわれの事業は何か」を問うとは、
わが社のあるべき姿を明らかにする、ということだ。
経営者のそんな仕事の助けとなってくれるのが、
「ドラッカー5つの質問」である。

>詳しく見る 

 

 

 

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新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方|山下淳一郎

小さな事業を除くあらゆる事業において、CEOの仕事は、
一人の仕事として組み立てることは不可能だということである。
それは、共同して行動する数人からなるチームの仕事として
組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー

>詳しく見る 

 

 

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ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方|山下淳一郎

本書は学説ではなく現実を描いています。
本書の内容は「現実を変えるためのもの」です。
この本に書かれていることを実践すると、
御社のお客様はさらに増え、長期にわたって
繁栄していくことが可能になります。

>詳しく見る 

 

 

ドラッカーのセミナー-経営者の仕事140206.jpg
ドラッカーのセミナー 経営者の仕事|山下淳一郎

ドラッカーとは、いま読むべきものである。
明日読むべきものである。
10年後、50年後、100年後にも読むべきものである。

ジム・コリンズ

>詳しく見る 

 

 

日本に来たドラッカー140207.jpg
日本に来たドラッカー 初来日編|山下淳一郎

この世にあって何がしかの責任を担う者であるならば、
ドラッカーとは、いま読むべきものである。明日読むべきものである。
10年後、50年後、100年後にも読むべきものである。

ジム・コリンズ

>詳しく見る 

 

 

お申し込み・お問い合わせ

 

※1 プライバシーポリシーについて(>詳しく見る): 

※2 資料は参加された方のみにお渡しさせていただきます。
また、経営コンサルタント、会計士、税理士等、
経営支援に関わる方からのお申込みはお断りさせて頂いています。

※3 プログラムは、諸事の都合により予告なく変更する場合がありますので、
あらかじめご了承ください。

 

各種お問い合わせ 
株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部 藤澤
Tel :03-5843-0653 Mail:zac@jp.oro.com

 

過去に行なった主なドラッカー講座

 

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