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ドラッカーが教える経営者の仕事

トップマネジメントはチームによる仕事である。ピーター・ドラッカー


ワンマン経営のデメリット

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一人の限界に直面している社長様へ

写真撮影:山下淳一郎

 

アップルの創業者の一人であったスティーブ・ジョブズは
一見、強力なワンマン経営者に見えます。
しかし、晩年のジョブズが担っていた仕事は、
新しい商品を生み出すこととその新作商品の発表だけでした。

 

その他の仕事は当時ナンバー2であった
ティム・クックが担っていました。
経営がチームで進められていたのです。

 

スターバックスも創業当初から経営をチームで進めています。
「起業家の発想で組織運営はできない」という考えを
CEOのハワード・シュルツに叩き込んだのは、
経営チームのメンバー、オーリン・スミスです。

 

ファーストリテイリングの柳井正氏も

 

社長がどんなに張り切っても一人でできることは
たかが知れている。経営はチームでやるものだ。

(ファーストリテーリング 柳井正)

 

 

と言い、経営をチームで進めています。
これが、経営者の仕事です。
経営者の仕事は経営チームをつくることなのです。
たとえ、今は停滞している企業であっても、
成長した時期は必ず経営をチームで進めています。

 

おわかりいただけたとおり、昔の話、最近の話ということではなく、
また、海外企業の話、日本企業の話ということでもなく、
成功している経営者は、経営をチームで進めてきているのです。
ぜひ、経営チームをつくってください。

続く(経営者の仕事 - 社長の仕事って…

 

 

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詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方|山下 淳一郎

トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

 

経営チームを強化したい社長様へ

 

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いかなる組織といえども、その業績はトップマネジメントにかかっている。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには、経営チームが不可欠です。
さらなる発展のために、経営チームをつくりましょう。

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