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ドラッカーが教える経営者の仕事

トップマネジメントはチームによる仕事である。ピーター・ドラッカー


社長の仕事とは

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トップの仕事を一人で背負っている社長様へ

米国アップル本社 写真撮影:山下淳一郎

 


チームによってのみ成し得ることができる

外側から見ると、「どう見てもワンマン経営だ」
と思える会社もあります。
アップルの創業者の一人であったスティーブ・ジョブズは
一見、強力なワンマン経営者に見えます。

 

しかし、晩年のジョブズが担っていた仕事は、
「新商品の開発」と「新商品の発表」だけでした。
その他の仕事は当時ナンバー2であった
ティム・クックが担っていました。
経営をチームで進めていたのです。

 

スティーブ・ジョブズがこう言ったのは有名です、
「私のビジネスモデルは、ビートルズだ。
4人でお互いの弱点を補い合っていた。
4人以上の力を発揮できていた。
ビジネスというのはそういうものだ。
偉大なことは、ひとりではできない。
チームによってのみ成し得ることができる。」

 

 

トップの仕事は
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アップルは、ジョブズとウォズニアックによって設立されました。
エンジニアであるウォズニアックが
ジョブズに言った言葉は有名です。

 

ウォズニアックは
「キミはコードも書けなければデザインもできない。
エンジニアでもなければ、金槌で釘を打つわけでもない。
じゃあ、どうやって倍も生産性をあげるつもりだい?
キミの役割ってなんなんだ?」。

 

ジョブズは「僕にできることはただ一つ。
オーケストラを束ねることさ。」と言いました。
ドラッカーはこう言っています。

 

今後のトップの仕事は、私が知りうるかぎりもっとも複雑な仕事、
すなわちオペラの総監督の仕事に似たものとなる。スターがいる。命令はできない。
共演の歌手が大勢いて、オーケストラがいる。裏方がいる。そして聴衆がいる。
すべて異質の人たちである。しかし総監督には楽譜がある。みなが同じ楽譜をもっている。
その楽譜を使い、最高の結果を出す。トップが取り組むべき仕事がこれである。
ピーター・ドラッカー

 

>続く(経営者の仕事 - これからの社長の仕事

 

 

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著 者 : ドラッカー専門の経営チームコンサルタント 山下 淳一郎 
出版社 : 同友館 1,600円(税別)

トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

 

 

経営チームを強化したい社長様へ

 

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いかなる組織といえども、その業績はトップマネジメントにかかっている。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには、経営チームが不可欠です。
さらなる発展のために、経営チームをつくりましょう。

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