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ドラッカーのセミナー

私たちは、年商100億円から300億円の企業様に経営チームをつくるお手伝いをしています。


ドラッカーを学ぶ成長企業セミナー

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株式会社オロ主催(東京証券取引所マザーズ市場上場)

 

 

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そんなことあるな…という社長は

 

「経営陣に共通の価値観がないため会社の力が発揮できない…。」

 

「役員は担当部門の仕事に忙しく経営の仕事にあたれていない…。」

 

「役員との意思の疎通がうまくいかず、意思統一が図れていない…。」

 

「私の考えと他の役員との考えが違い、組織が混乱している…。」

 

「役員はいるが会社全体のことを考えているのは私一人だ…。」

 

もし、これを読んでいるあなたが社長でらっしゃるなら、
日々、そんな想い悩まされているかもしれません。

 

 

「こうすればいいのか!」が得られます

組織は、社長が掲げるビジョンのもと役員全員が一丸となっていなければ、
事業をよい方向へ成長させていくことはできません。
そのままでは、事業はやがて行き詰ってしまいます。
では、どうすればいいのでしょうか?

このセミナーでは、発展する会社としない会社の違いを解き明かし
成功した企業はどうやってきたのか、そして、明日から具体的に何をすればいいのか、
がわかります。

 

 

ある原則とその実践方法とは?

 

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 事例を通してお伝えします

 

□毎日現業に追われて経営の仕事が後手に回っている。
□役員間の意思疎通がうまくいかず意思統一がままならない。      
□経営人材が育っていないため会社の将来に不安がある。

会社の命運を担う社長、取締役の方は、
常にそんな課題に頭を悩まされているのではないでしょうか。
一方で、松下電器やオムロン、グーグル、フェイスブックのように、
誰もが遭遇する課題を乗り越え、大きく成長していった企業があります。
彼らは一体、何をしてきたのでしょうか。

彼らは、ある原則を守り、それを実践してきただけです。
その原則とは何か?そして、どう実践するのか?
本セミナーでは、その原則と実践方法を知ることができます。
机上の空論は一切ありません。強い組織をつくり、事業を成長させるために
社長、取締役が絶対に欠かせないことを数々の事例を通してお伝えいたします。

 

 

主催

株式会社オロ(東京証券取引所マザーズ市場上場)
http://www.oro.co.jp/

名称

成長企業管理職向けセミナー 「ドラッカーが教えてくれた事業成長のためのマネジメント」

開催日時

2017年12月13日(水)15:00~17:30

会場

株式会社オロ 東京本社 セミナールーム 
東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル 4F  ※アクセスマップ

対象

社長

 

業種

・広告制作、広告代理、広報・PR、販促支援、イベント
・Web制作、アニメ・映像制作、コンテンツ制作
・システム受託開発、ソフトウェア開発、ITインフラ構築・保守
・リサーチ業、各種代行サービス、情報提供サービス
・その他無形サービス業

 

定員

30名 (定員になり次第締め切らせて頂きます)

参加費

無料

 

講師

 

ドラッカー専門のコンサルタント 山下 淳一郎
山下淳一郎プロフィール.jpg

コンサルティングファーム出身、上場企業役員を経て、トップマネジメント株式会社を設立。上場企業を始めとして、様々な業種・規模の経営チームにドラッカーの理論を活用するコンサルティングを提供している。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学の経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。寄稿に『人材育成の教科書』(ダイヤモンド社)『企業と人材』『経済界』『人事マネジメント』等

  • 1987年 ピータードラッカー教授のマネジメントを学ぶ
  • 1998年 独国 Ettlingen Bundesrepublik Deutschland.
  • 1999年 米国 Minneapolis United States of America.
  • 2002年 中小企業 取締役就任
  • 2007年 上場企業 執行役員兼グループ会社取締役就任
  • 2008年 トップマネジメント株式会社 代表取締役就任

 

世界最先端シリコンバレーでの体験記
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コンサルタント業は「知識の学習」ではなく「現場の研究」です。現場とは企業の中で、そして企業の外で起こっている現実です。企業の中に入り、現場の声に耳を傾けてこそ、その現実の中から実際に役立つものを見つけ出すことができるという想いで取り組んでいます。

  • 2008年 『創業4年目のフェイスブックもそうだった』(>詳しく見る
  • 2011年 『クレアモント大学』
  • 2016年 『グーグル行ってきました』(>詳しく見る
  • 2016年 『アップル本社行ってきました』(>詳しく見る
  • 2017年 『スタンフォード大学』
  • 2017年 『ジョブスの家に行ってきました』(>詳しく見る

 

 

著書

 

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新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方

同友館 1,600円(税別)

経営に関するセミナーや勉強会が全国各地で行われています。それらはすべて「社長一人でがんばることを後押しする内容」であり、社長を苦しい方向へ、失敗する方向へ追い込んでいくものです。ドラッカーはこう言っています。
ごくごく小さな事業を除くあらゆる事業において、CEOの仕事は、一人の仕事として組み立てることは
不可能だということである。それは、共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー
>詳しく見る 

 

 

ドラッカーb140.jpg
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方

総合法令出版 1,400円(税別)

ドラッカーはこう言っています。「その範囲、必要とされているスキルと気質、仕事の種類において、トップマネジメントの仕事は一個人の能力を超える。経営書や組織論が何といおうとも、優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業はCEOのチームをもつ。」本書は「経営学の本」ではなく「経営者の本」です。学説ではなく現実を描いています。本書の内容は「現実を変えるためのもの」です。この本に書かれていることを実践すると、御社のお客様はさらに増え、長期にわたって繁栄していくことが可能になります。
>詳しく見る 

 

 

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日本に来たドラッカー 初来日編

同友館 1,800円(税別)

本書は実話である。「売上のための経営」ではなく、「人間のための経営を打ち立てた人物」を描いている。
経営を創始し、経営を体系化したピーター・ドラッカーだ。
どんなに時代が変わっても、人間にとって大切なことは変わらない。むしろ、その大切さは時が経てば経つほど、より増していく。ドラッカーは、そんな大切なことを教え導いてくれる。『ビジョナリ―・カンパニー』の著者、ジム・コリンズはこう語る。この世にあって何がしかの責任を担う者であるならば、ドラッカーとは、いま読むべきものである。明日読むべきものである。一〇年後、五〇年後、一〇〇年後にも読むべきものである。
>詳しく見る 

 

 

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お申し込み・お問い合わせ

 

各種お問い合わせ
株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部 藤澤
Tel :03-5843-0653 Mail:zac@jp.oro.com

 


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ドラッカーが教える 最強の経営チームのつくり方
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