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ドラッカー専門のコンサルティング
山下淳一郎

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会社概要

ドラッカーの理論を通じて経営チームをつくる支援をしています。
トップマネジメント株式会社


はじめての方へ

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はじめまして。トップマネジメントの山下です。


弊社のウェブサイトにお越しいただきありがとうございます。弊社は、社長、取締役、執行役員の方々に、ドラッカーの理論を実践する具体的なノウハウを提供し、永続的繁栄に不可欠なトップマネジメントチームをつくる支援を行っている会社です。

将来にわたって繁栄する経営基盤を得て頂くために

 

経営は一個人の能力を超える

現在、全国各所で経営者研修、経営者セミナーが開催されています。私はそれらの内容に憂慮しています。それは、一人ではできない経営の仕事を社長一人でこなす事を薦めるかのようなものだからです。まるで、あらゆる知識を一人で身に付け、あらゆるスキルを一人で高めることを促すかのようです。それは、経営者を苦悩の海に沈めるようなものです。

経営者の多元的な仕事

ドラッカー教授は、次のように言われています。「CEOの仕事は、その範囲、必要とされているスキルと気質、仕事の種類において、一個人の能力を超える。ごく小さな事業を除くあらゆる事業において、CEOの仕事は一人の仕事として組み立てることは不可能である。それは共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある」経営者の仕事は、一人でこなしきれる質でもなければ、一人でこなしきれる量でもないのです。経営者がやるべき仕事は下記の通り、あまりにも膨大であり、一人でやり切れるものではありません。

  • どんな考えで事業を行うのかを明確し経営理念を確立する。
  • 社会で何を実現したいのかを明確し、ミッションを定義する。
  • ミッションが実現したら社会に何が起こるのかを明確にしビジョンを明確にする。
  • われわれの事業は何かについてわかる言葉で言い表し確立する。
  • われわれの事業は何になるかを考え抜き決定する。
  • われわれの事業は何でなければならないかを考え抜き決定する。
  • 会社の将来の理想の姿をありありと描く。
  • 会社全体の目標を決め、目標を幹部に理解させる。
  • 経営幹部に事業を全体として見るよう教える。
  • 経営幹部に事業全体の目標から自分の目標を導き出すことを助ける。
  • 経営幹部の仕事ぶりと成果を評価測定する。
  • 新規事業についての意思決定をする
  • 新商品開発についての意思決定をする
  • 事業の目標を点検し、修正する。
  • 経営戦略を立て、組織をつくる。
  • 必要な人材像を明確にして採用計画をたてる。
  • 現在と将来に必要な人材を育成する。
  • 管理職が育つ環境をつくる。
  • 社員のモチベーションを高める。
  • 対外的な活動に参加する。
  • 業界の集まりに出席する。

 

経営をチームの仕事として組み立てるお手伝い

弊社は、一人ではできない経営者の仕事を数人からなるチームの仕事として組み立てるお手伝いをしています。弊社の目的は、「チームによる経営の確立を通じて、より多くの企業様に永続的に繁栄する経営基盤を得て頂くこと」です。その結果、社会の繁栄の一翼を担うことを目指しています。

表面的な方法論は致しません

弊社は、「こうすれば儲かる」といった支援は一切致しません。弊社が提供するものは、「一時的に儲ける手法」ではなく「永続的に繁栄する原則」です。一人でも多くの経営者が勘やセンスに頼らず、原理原則に基づいて、チームによる経営を確立されることを願ってやみません。もし弊社の考えに賛同いただけるようでしたら、ぜひお声がけいただけき、弊社をご活用ください。

 

社長、取締役、執行役員の方々へ

 

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