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ドラッカー専門のコンサルティング
山下淳一郎

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会社概要

ドラッカーを経営の現場に活用する支援


はじめての方へ

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社長、取締役、執行役員の方へ


はじめまして。山下と申します。弊社のWebサイトにお越し頂きありがとうございます。ドラッカーの教えは万人に向けられたものです。またドラッカーの教えはマネジメントに限られたものではありません。弊社は、経営者を対象に、「一時的な対方法論」ではなく「普遍的な原理原則」を提供しています。

マネジメントは組織の生命活動です

 

マネジメントとは、人にかかわるものである。
その機能は人が共同して成果をあげることを可能とし、
強みを発揮させ、弱みを無意味なものにすることである。
ピーター・ドラッカー 

 

人がいればそこにマネジメントがある
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マネジメントとは、「人と人が力を合わせ価値を生み出すこと」、です。マネジメントの最終目的は、「管理すること」ではなく、「成果をあげること」です。成果は、組織を通じて生まれます。共通目的のもと、人が人と関わり、人と人が支え合うことによって、成果が生れます。たとえどんなに優れた人が集まったとしても、人間の組織化は避けて通れません。そこに人がいる限り、必ずマネジメントが必要です。マネジメントの良し悪しですべてが決まります。

 

 

マネジメントの父、ドラッカー
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マネジメントのことなら、ドラッカーです。なぜなら、マネジメントを体系化したのはドラッカーだからです。またドラッカーほどマネジメントの原則をしっかり教えてくれている人は他にいないからです。原則とは、「結果を左右する拠り所となるもの」です。経営に一つの正解があるわけではありません。「結果を左右する拠り所となるもの」を外さなければ、「適正解を生み出すこと」ができます。ドラッカーの「様々な問い」は、適切な意思決定を導き出させてくれる頼みとなるものです。

 

 

ドラッカーのアドバイス

 

ごく小さな事業を除くあらゆる事業において、
CEOの仕事は一人の仕事として組み立てることは不可能である。
それはチームの仕事として組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー

 

経営は一人では不可能

いま全国各所で経営セミナーがさかんです。私はその内容に憂慮しています。一人ではできないトップの仕事を、トップ一人でこなす事を促すかのような内容だからです。トップの仕事は、下記のとおり、多岐に渡ります。トップの仕事は一人でこなしきれる質でもなく、一人でこなしきれる量でもありません。

  • 会社の社会に対する根本的な考えを明確し経営理念を確立する。
  • 会社は社会で実現したいことを明確にしミッションを定義する。
  • 会社が理想と考える将来像をありありと描きビジョンを共通する。
  • われわれの事業は何かについてわかる言葉で言い表し確立する。
  • われわれの事業は何になるかを考え抜き決定する。
  • われわれの事業は何でなければならないかを考え抜き決定する。
  • 会社の将来の理想の姿をありありと描く。
  • 会社全体の目標を決め、目標を幹部に理解させる。
  • 経営幹部に事業を全体として見るよう教える。
  • 経営幹部に事業全体の目標から自分の目標を導き出すことを助ける。
  • 経営幹部の仕事ぶりと成果を評価測定する。
  • 新規事業についての意思決定をする
  • 新商品開発についての意思決定をする
  • 事業の目標を点検し、修正する。
  • 経営戦略を立て、組織をつくる。
  • 必要な人材像を明確にして採用計画をたてる。
  • 現在と将来に必要な人材を育成する。
  • 管理職が育つ環境をつくる。
  • 社員のモチベーションを高める。
  • 対外的な活動に参加する。
  • 業界の集まりに出席する。

 

経営はチームで
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将来にわたって会社を発展させていくためには、経営者全員で力を合わせなければなりません。複数の人間が共通目的のもとに一つの集団となるためになくてはならないものは何か。それがマネジメントです。会社全体のマネジメントをトップマネジメントと言い、トップマネジメントを担う集団をトップマネジメントチームと言います。将来にわたって繁栄していくためにはトップマネジメントチームが必要です。

 

ドラッカーのコンサルティング

 

御社の経営に口出しはしない

ドラッカーのコンサルティングは質問形式で行なわれていました。教育者は生徒を自分の枠に押し込めようとはしません。生徒が自分を超えて成長してくれることが教育者の願いだからです。コンサルティングは教育ではありませんが、同じことが言えます。問いを活用して、お客様ご自身が自ら自社の経営をスペックアップさせていく。これが、ドラッカーのコンサルティングであり、弊社のコンサルティングです。弊社が提供するものは、「ドラッカーがまとめた経営の原則」であって、御社の経営に口出しをすることではありません。

 

トップマネジメントチーム構築のお手伝い
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弊社は、「一人ではできないトップの仕事をチームの仕事として組み立てるお手伝い」をしています。弊社は、「こうすれば儲かる」といった支援は一切致しません。弊社の目的は、「チームによる経営の確立を通じて、より多くの企業様に永続的に繁栄する経営基盤を得て頂くこと」です。その結果、社会の繁栄の一翼を担うことを目指しています。もし弊社の考えにご賛同いただけましたら、お声がけいただき、ぜひ弊社をご活用ください。

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