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トップマネジメント株式会社

私たちは、ドラッカー専門の経営チームコンサルティング会社です。


はじめての方へ

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ありがとうございます。

 

 

はじめまして。山下です。
ウェブサイトをご覧きありがとうございます。

 

 

経営チームをつくりたい社長様へ
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世の中のニーズは多様化し、経営者の事も複雑になった今日にあって、
経営の仕事は社長一人でこなせるものではなくなっています。

ドラッカーは「経営の仕事は一人でできるものではない」と
はっきり言っています。

 

経営の仕事は一人の仕事として
組み立てることは不可能である。
それは、共同して行動する数人からなる
チームの仕事として組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー

 

 

経営陣には共通の経営意思が必須
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経営陣がチームになっていなければ本来の力は発揮されません。
チームには「共通の考え」が必要です。
「共通の考え」をつくり出すには地道に話し合っていくしかありません。
それなりの時間が必要です。ドラッカーはこう言っています。

 

チームは一夜にしてならず、
機能するには時間がかかる。
相互信頼と相互理解が必要である。 
ピーター・ドラッカー  

 

 

経営チームの仕事は
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経営に答えはありません。答えがあるのは問題集だけです。
答えをつくるのが経営者の仕事です。答えをつくるとは、
「わが社が社会で実現したいことは何か」

「わが社はどんな人のお役に立ちたいのか」
「わが社はどんな考えで事業を進めていくのか」
という会社の考えをはっきりさせるということです。
考えを決めることを意思決定と呼んでいます。
ドラッカーはこう言っています。

 

われわれの事業は何かという問いを発し、
その問いについて十二分に検討し、
正しく答えることこそ、
トップマネジメントの第一の責任である。
ピーター・ドラッカー

 

 

体系的にまとめられた原理原則
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ドラッカーの理論は「一時的な方法論」でなはく「普遍的な原理原則」です。
時代が変わっても古くなることのない普遍的なものです。
それを疎かにすれば必ず失敗します。ドラッカーはこう言っています。

 

基本と原則に反する者は破綻する。
ピーター・ドラッカー

 

 

経営チーム構築プログラム
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ドラッカーのプログラムは、経営者が検討しなければならないこと、
経営者が決めなければならないこと、経営者が行わなければならないことが
問い形式でまとめられています。

経営チームでドラッカーの問いに取り組むことによって、
経営チームで共通の経営意思を創り出すことができ、
経営をチームの仕事として組み立てることができます。
私たちのサービスをご利用いただくと、

 

次世代の経営人材が育ち、
経営をチームの仕事として築くことができ、
将来にわたって繁栄する経営基盤が得られます。
山下 淳一郎

 

 

著書

 

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新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方

同友館 1,600円

CEOの仕事は一人の仕事として組み立てることは不可能だということである。
それは共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー
>詳しく見る 

 

 

 

ドラッカーb140.jpg
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方

総合法令出版 1,400円

トップマネジメントの仕事は一個人の能力を超える。経営書や組織論が何といおうとも、
優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業はCEOのチームをもつ。
ピーター・ドラッカー
>詳しく見る 

 

 

 

日本に来たドラッカー140207.jpg
日本に来たドラッカー 初来日編

同友館 1,800円

この世にあって何がしかの責任を担う者であるならば、ドラッカーとはいま読むべきものである。
明日読むべきものである。10年後、50年後、100年後にも読むべきものである。
ジム・コリンズ
>詳しく見る 

 

 

日本経済新聞に掲載

 

日本に来たドラッカー 初来日編
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