その企業が成長したとき、必ず経営チームが存在する
客観的な指標によって、成長することが明らかになったならば、やがて必要となるトップマネジメントチームの構築が急務である。まず創業者自身が、事業にとってとくに重要な活動について主な関係者と相談しなければならない。
ピーター・ドラッカー『イノベーションと企業家精神』
成功した企業はチームで経営を行っていた
成長した企業が成長した理由
成長した企業は成長する前どのように経営をしていたかついて触れています。お米に少食者用と大食漢用がないのと同じように、経営の基本と原則にも、大きな会社用と小さな会社用などどいったものありません。
様々な人種、年齢、性別の人たちで構成
急成長したスターバックスは、創業期からチームで経営を進めらています。日本は、経営陣を業界経験のある人で揃えることが当たり前になっています。しかし、スターバックスは多角的な視点で検証された戦略で経営を行うため、様々な業界、年齢、性別の人たちで経営陣が構成されています。
他者の考えを取り入れる
スターバックスは、深入りコーヒーを指針として創業されました。ある経営陣から"コーヒーにキャラメルを入れた商品を提供していきたい"といった意見が出ました。CEOのハワード・シュルツさんは、頭ごなしに他者の考えを不定することなく、経営チームの考えを意図的に取り入れてきたことによって急成長を遂げました。
