その企業が成長したとき、必ず経営チームが存在する
草創期は、企業は一人の人間の延長である。しかし、一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、企業は成長どころか存続もできない。成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。
ピーター・ドラッカー『現代の経営』
成功した企業はチームで経営を行っていた
成長した企業が成長した理由
成長した企業は成長する前どのように経営をしていたかついて触れています。お米に少食者用と大食漢用がないのと同じように、経営の基本と原則にも、大きな会社用と小さな会社用などどいったものありません。
成長しなかったワンマン経営
森永製菓は、日本を代表する製菓会社の一つです。その森永製菓を創業したのは森永太一郎です。東京の赤坂溜池の近くに２坪の土地を借りてそこに工場を作り、菓子製造所を立ち上げました。実態は、妻子の手伝いで成り立っていた家業でした。森永太一郎氏の経営はワンマンでした。創業し７年の月日が経ってもまったく成長しませんでした。
チーム経営が事業を成長に導く
森永太一郎氏は三顧の礼を尽くして、９歳下の松崎半三郎を迎え入れます。松崎氏は、菓子業界はじめて、新聞の１ペ－ジ全面に広告を出し業界をあっと言わせました。どのような会社も順調なときばかりではありませんが森永製菓もそうでした。資金繰りの危機を切り抜けたのは、松崎半三郎がいたからでした。このように、経営をチームによる仕事として進めるところに、事業の繁栄、会社の成長が築かれていくのです。
