いかなる組織といえども、その業績はトップマネジメントにかかっている。
ピーター・ドラッカー『マネジメント

会社をワンランクアップさせたい経営者の方へ

いかなる組織といえども、その業績はトップマネジメントにかかっている。組織内のあらゆる仕事のなかでもっとも組織化することが難しいのが、トップマネジメントの仕事である。しかしそれはもっとも組織することの必要な仕事である。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

ドラッカーを経営の現場で活用するためのコンサルティング

 

成長した企業が成長した理由

成長した企業は成長する前どのように経営をしていたかついて触れています。お米に少食者用と大食漢用がないのと同じように、経営の基本と原則にも、大きな会社用と小さな会社用などどいったものありません。

異なる役割を対応な立場で（ホンダ）

本田宗一郎氏は、マネジメントを任せられる人と出会うまで事業を本格化しませんでした。藤沢武夫氏と出会ったことで二人は対等な立場としてそれそれの役割を果たしホンダは成長を遂げました。

 

 

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