ホーム  > 会社概要  > ドラッカーのコンサルティング

トップマネジメント株式会社

東証一部上場企業様を中心にドラッカー研修を行っている会社です。


ドラッカーのコンサルティング

経営チームコンサルティング9.jpg

「なすべきこと」をお客様自ら
見つけ出すことの助けとなる

 

 

お客様の声に耳を傾ける

コンサルティングという言葉を聞くと、
前に立って何かを教える研修講師のような姿を
思い浮かべる人もいるかもしれません。
研修とコンサルティングは、
似ているように見えますがまったく違います。

 

研修は「学ぶ場」であり、
コンサルティングは「解決する場」です。
研修は会場で大勢の人に向けて行うのに対して、
コンサルティングは一度に大勢の人に行うことはできません。
医療は複数の患者さんを一度に診察したり、
一度に治療することはできません。 診察も治療も、
患者さん一人ひとり個別に行います。それと同じです。

 

医師は患者さんの状態を正しく知るために、
「熱はいつから出ていますか?」
「夜中に咳は出ますか?」と尋ねます。
医療は、患者さんの状態を正しく理解してはじめて
症状の原因を特定でき、適切な治療を行なうことができます。

 

コンサルティングも一度に複数の企業に
行うことはできません。企業一社一社、個別に行ないます。
コンサルタントはお客様の現実を知るために、
「うまくいっていることは何ですか?」
「うまくいっていないことは何ですか?」と尋ねます。
お客様の現実を正しく理解してはじめて、
問題の本質を特定でき、適切な手立てを提示することができます。

 

もちろん研修とコンサルティングに優劣はありません。
コンサルティングは、「お客様に教える仕事」ではなく、
「お客様を理解する仕事」です。

 

お客様の気持ちを理解することではじめて
大事なことが見えてきます。お客様の声に耳を傾け、
起こっている現実から問題の本質を抽出します。
それを何十ページかのレポートにまとめて、
それをお客様と共有します。そうしてはじめて、
自分では気づくことのできなかった、
「なすべきこと」をお客様自ら見つけ出すことを助けます。

 

ドラッカー先生はそのように仕事をしていました。
私もそのように仕事をしています。

 


一枚岩の経営チームをつくるお手伝い
お客様事例_経営チーム001.jpg
  • 会社を担う経営人材が育ち、一枚岩の経営チームが構築されます。
  • 将来を安心して任せられる磐石な後継体制をつくることができます。
  • 一人の勘とセンスに頼らず、数人で経営を進められる様になります。
  • 理念、使命を問いただし、共有された経営意思がつくり出されます。
  • あらゆる角度から顧客を分析する方法を修得することができます。
  • 顧客が求めているものを知り、顧客の期待を上回る方法が得られます。
  • 理想とするお客様から「これが欲しかった!」と言われるようになります。
  • 事業の存続と繁栄に関わる8つ領域において目標を立てることができます。
  • 組織全体の生産性を高める5つの方法と4つの基本戦略が分ります。
  • 事業を新しい次元に進化させる具体的な方法を修得することができます。
  • 成果を生む組織をつくる具体的な4つの方法と手順が分ります。
  • 組織上の混乱や部門間の軋轢がなくなく、業務が円滑になります。

 

 

経営人材を育成するお手伝い
ドラッカーの経営人材育成6.jpg
  • 知っておくべき経営の原則を修得し、会社を担う経営人材が育ちます。
  • 将来を安心して任せられる磐石な後継体制をつくることができます。
  • 一人の勘とセンスに頼らず、組織で成果をあげる力が身に付きます。
  • 理念、使命を問いただし、共有された経営意思がつくり出されます。
  • あらゆる角度から顧客を分析する方法を修得することができます。
  • 顧客が求めているものを知り、顧客の期待を上回る方法が得られます。
  • 理想とするお客様から「これが欲しかった!」と言われるようになります。
  • 事業の存続と繁栄に関わる8つ領域において目標を立てることができます。
  • 組織全体の生産性を高める5つの方法と4つの基本戦略が分ります。
  • 事業を新しい次元に進化させる具体的な方法を修得することができます。
  • 成果を生む組織をつくる具体的な4つの方法と手順が分ります。
  • 組織上の混乱や部門間の軋轢がなくなく、業務が円滑になります。

 

 

支援の内容
ドラッカー5つの質問_顧客4.jpg
御社の状況やご要望に応じて、提案させて頂きます。

 

  • 「経営チームを強化したい社長様」はこちら
  • 「後継者を育成したい社長様」はこちら
  • 「役員研修をご検討の人事担当者様」はこちら

 

はじめての方へ

トップマネジメントの会社情報

ドラッカー学会顧問 野田先生

山下 淳一郎

トップマネジメントの理念

□ ドラッカーのコンサルティング

掲載して頂いたメディア

 

ありがとうございます。

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


ドラッカー5つの質問
amazonで買う
新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
日本に来たドラッカー 初来日編
amazonで買う
 

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
渋谷区桜丘町26-1セルリアンタワー15階
秘書受付:03-4405-9175 FAX 03-6700-6670
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2018 Top management All Rights Reserved.